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  • झारखंड की प्रमुख नीतियाँ (2011–2015): औद्योगिक विकास, सौर ऊर्जा, पर्यटन और खाद्य सुरक्षा की व्याख्या (भाग II)

    झारखंड ने हाल के वर्षों में समावेशी विकास, औद्योगिक प्रगति और नागरिकों के कल्याण को बढ़ावा देने के लिए कई नीतिगत पहल की हैं। यहां वर्ष 2016 में शुरू की गई प्रमुख नीतियों का विस्तृत विवरण दिया गया है, जो विभिन्न प्रतियोगी परीक्षाओं में अक्सर पूछी जाती हैं।

    झारखंड में CSR प्राधिकरण की संरचना

    झारखंड में कॉर्पोरेट सोशल रिस्पॉन्सिबिलिटी (CSR) प्राधिकरण की प्रशासनिक संरचना स्पष्ट रूप से परिभाषित है, जिसमें शीर्ष राज्य अधिकारी और औद्योगिक प्रतिनिधि शामिल हैं:

    • अध्यक्ष: मुख्यमंत्री
    • मुख्य कार्यकारी अधिकारी (CEO): उद्योग सचिव
    • सदस्य:
      • योजना सह वित्त सचिव
      • स्कूली शिक्षा और साक्षरता सचिव
      • स्वास्थ्य, चिकित्सा शिक्षा और परिवार कल्याण सचिव
      • ग्रामीण विकास सचिव
      • श्रम, नियोजन एवं प्रशिक्षण सचिव
      • उद्योग निदेशक
    • सदस्य सचिव: उद्योग विभाग का नामित अधिकारी/सलाहकार
    • आमंत्रित सदस्य:
      • CII झारखंड चैप्टर के अध्यक्ष
      • FICCI झारखंड चैप्टर के अध्यक्ष
      • ASSOCHAM झारखंड चैप्टर के अध्यक्ष

    झारखंड मद्य निषेध (शराबबंदी) नीति – 2016

    यह नीति 2016 में लागू की गई, जिसके प्रमुख प्रावधान निम्नलिखित हैं:

    • सभी शराब की बोतलों पर अनिवार्य रूप से यह चेतावनी अंकित होनी चाहिए: “शराब पीना स्वास्थ्य के लिए हानिकारक है।”
    • 21 वर्ष से कम आयु के व्यक्तियों को शराब बेचना प्रतिबंधित।
    • राज्य में शराब का विज्ञापन और प्रचार पूर्णतः प्रतिबंधित है।
    • अनुसूचित ग्राम पंचायतों (जहां 50% से अधिक जनसंख्या आदिवासी है) में शराब की दुकानें प्रतिबंधित हैं।
    • परंपरागत शराब ‘पचवाई’ की खुदरा बिक्री के लिए लाइसेंस नहीं दिए जाएंगे।
    • केवल आदिवासी त्योहारों और सामाजिक अवसरों पर ही सीमित अनुमति।
    • Dry Days (शुष्क दिवस): 15 अगस्त, 26 जनवरी, गांधी जयंती, रामनवमी, दशहरा, होली, ईद और मुहर्रम पर शराब बिक्री पर प्रतिबंध।

    झारखंड स्टार्टअप नीति – 2016

    6 अक्टूबर 2016 को घोषित इस नीति का उद्देश्य 2021 तक झारखंड को देश के अग्रणी स्टार्टअप इकोसिस्टम में शामिल करना है।

    • 1000 सामान्य स्टार्टअप्स और 1500 नवाचार-आधारित स्टार्टअप्स को सहायता देने का लक्ष्य।
    • 1 लाख वर्ग फुट क्षेत्र में स्टार्टअप इनक्यूबेशन सेंटर स्थापित किए जाएंगे।
    • राज्य के 10 प्रतिष्ठित संस्थानों को 5 वर्षों के लिए ₹50 लाख प्रति वर्ष का अनुदान।
    • आईटी विभाग 5 वर्षों में ₹250 करोड़ की राशि उपलब्ध कराएगा।
    • फंड को पब्लिक-प्राइवेट पार्टनरशिप (PPP) मॉडल के तहत भी सहयोग मिलेगा।

    झारखंड वस्त्र, परिधान एवं फुटवियर नीति – 2016

    यह 2016 की औद्योगिक एवं निवेश संवर्धन नीति का एक प्रमुख अंग है, जो वस्त्र उद्योग को प्राथमिकता क्षेत्र के रूप में पहचान देती है।

    मुख्य विशेषताएँ:

    • झारखंड भारत के तसर रेशम का लगभग 40% उत्पादन करता है – देश का सबसे बड़ा उत्पादक।
    • झारखंड का रेशम अंतरराष्ट्रीय स्तर पर प्रसिद्ध है – अमेरिका, ब्रिटेन, जर्मनी और फ्रांस को निर्यात।
    • JHARCRAFT (झारखंड सिल्क टेक्सटाइल एंड हैंडीक्राफ्ट डेवलपमेंट अथॉरिटी) – 2006 में स्थापित:
      • 2 लाख से अधिक रेशम उत्पादकों, बुनकरों, कताई श्रमिकों और शिल्पकारों को समर्थन।
      • 18 आउटलेट – रांची, दिल्ली, कोलकाता, बेंगलुरु, अहमदाबाद, मुंबई में संचालन।
    • कपास धागा और हथकरघा उत्पादन में भी अग्रणी।

    प्रमुख जिले:

    रांची, लातेहार, पलामू, रामगढ़, धनबाद, बोकारो, गोड्डा, पाकुड़, साहिबगंज, खूंटी

    प्रमुख परियोजनाएँ:

    • सिल्क पार्क: राजनगर (सरायकेला-खरसावां), इरबा (रांची)
    • मेगा टेक्सटाइल पार्क: देवघर
    • मेगा हथकरघा क्लस्टर: देवघर, दुमका, साहिबगंज, गोड्डा, पाकुड़, जामताड़ा

    नीति के उद्देश्य:

    • वस्त्र क्षेत्र में तेज और सतत विकास प्राप्त करना।
    • पूरे मूल्य श्रृंखला को मजबूत करना
    • सहकारी कताई मिलों को प्रोत्साहन।
    • पॉवरलूम को आधुनिक बनाना ताकि उच्च गुणवत्ता के वस्त्र तैयार हों।
    • डिज़ाइन, विपणन और गुणवत्ता में आईटी का उपयोग
    • आयात प्रतिस्थापन और नियमों का सरलीकरण।
    • 5 लाख रोजगार सृजन और कुशल कार्यबल निर्माण।

    झारखंड सस्ती आवास नीति – 2016

    प्रधानमंत्री आवास योजना (शहरी) के तहत विकसित इस नीति का उद्देश्य शहरी क्षेत्रों में “सभी के लिए आवास” सुनिश्चित करना है।

    प्रमुख विशेषताएँ:

    • PPP मॉडल के माध्यम से आवास निर्माण को बढ़ावा।
    • SC/ST/पिछड़ा वर्ग/अल्पसंख्यक, वरिष्ठ नागरिकों और दिव्यांगों पर विशेष ध्यान।
    • निजी और PPP कॉलोनियों में:
      • 4000 वर्ग मीटर क्षेत्र में 10% इकाइयाँ EWS के लिए आरक्षित।
      • 3000 वर्ग मीटर कॉलोनियों में 15% आरक्षण
    • PPP परियोजनाओं के लिए सरकार भूमि उपलब्ध कराएगी।
    • भूमि का 65% आवास के लिए, 35% वाणिज्यिक उपयोग के लिए
    • कुल आवास इकाइयों में से 50% EWS को आरक्षित

    वित्तीय लाभ:

    • झुग्गी पुनर्वास हेतु केंद्र सरकार की ओर से ₹1 लाख तक सहायता
    • 100 सदस्यों वाले आवास सहकारी समिति को रियायती सरकारी भूमि पर कॉलोनी बनाने की अनुमति।
    • EWS (₹3 लाख वार्षिक आय): 300 वर्ग फुट का घर
    • LIG (₹3–6 लाख आय): 600 वर्ग फुट का घर
    • घर की अधिकतम कीमत: ₹1200 प्रति वर्ग फुट (शहरी क्षेत्र में)
    • ₹6 लाख तक 15 साल के लिए 6.5% ब्याज पर हाउसिंग लोन
    • निर्माण अनुदान:
      • केंद्र से ₹1.5 लाख
      • राज्य से ₹75,000
    • लॉटरी प्रणाली के माध्यम से आवंटन।

    झारखंड की प्रमुख औद्योगिक नीतियाँ: विस्तृत अवलोकन

    झारखंड, भारत का खनिज संपन्न राज्य, विकास, रोजगार, निर्यात और निवेश को बढ़ावा देने हेतु अनेक अग्रगामी क्षेत्रीय औद्योगिक नीतियाँ लागू कर चुका है। नीचे कुछ प्रमुख नीतियों का उद्देश्य, रणनीति और प्रोत्साहन दिए गए हैं:

    🔌 झारखंड इलेक्ट्रॉनिक्स डिज़ाइन एंड मैन्युफैक्चरिंग (EDM) नीति – 2016

    उद्देश्य:

    • इलेक्ट्रॉनिक्स क्षेत्र को प्रतिस्पर्धी बनाना – राष्ट्रीय व वैश्विक मांगों के अनुसार।
    • कच्चे माल और उपकरणों की आपूर्ति श्रृंखला विकसित करना।
    • 2020 तक $2 बिलियन का इलेक्ट्रॉनिक्स निर्यात लक्ष्य।
    • अगले 10 वर्षों में कम से कम 50 ईलेक्ट्रॉनिक्स इकाइयाँ स्थापित करना।
    • इस उद्योग के लिए प्रशिक्षित मानव संसाधन तैयार करना।
    • ग्रामीण क्षेत्रों की ज़रूरतों को पूरा करने हेतु पर्याप्त इलेक्ट्रॉनिक उपकरणों का उत्पादन।

    सरकारी रणनीति:

    • ESDM इनोवेशन हब – रांची, जमशेदपुर और धनबाद में 200 एकड़ भूमि पर विकसित होंगे।
    • स्थानीय कच्चे माल का उपयोग करने वाली कंपनियों को वित्तीय अनुदान।
    • निवेशकों को आवश्यकता अनुसार भूमि उपलब्ध कराना।
    • सड़क, बिजली, पानी जैसी बुनियादी सुविधाओं की व्यवस्था।

    सरकारी सब्सिडी और प्रोत्साहन:

    • कुल पूंजी लागत पर 20% पूंजी सब्सिडी (सीमित राशि तक)।
    • सभी ESDM इकाइयों को 5 वर्षों तक आयकर में छूट
    • स्टाम्प ड्यूटी, ट्रांसफर ड्यूटी और पंजीकरण शुल्क में छूट
    • आयातित कच्चे माल पर 50% वैट राहत
    • सौर ऊर्जा संयंत्रों को 10 वर्षों तक बिजली कर में छूट
    • घरेलू सौर छत सिस्टम के लिए बिजली कर में छूट।

    झारखंड बीपीओ/बीपीएम नीति – 2016

    दृष्टि (Vision)
    झारखंड को बीपीओ और बीपीएम सेवाओं के लिए एक पसंदीदा गंतव्य के रूप में विकसित करना ताकि नए रोजगार के अवसर सृजित हो सकें।

    नीति के उद्देश्य (Policy Objectives)

    • 2021 तक सभी जिलों में समर्थित बीपीओ/बीपीएम इकाइयों के माध्यम से 15,000 लोगों को रोजगार प्रदान करना।
    • सभी जिलों में शहरी और ग्रामीण बीपीओ/बीपीएम प्रतिष्ठानों को बढ़ावा देना।
    • छोटे शहरों में आईटी और आईटीईएस सेक्टर को बुनियादी ढांचे के विकास के माध्यम से प्रोत्साहित करना।

    रणनीतिक समर्थन और प्रोत्साहन (Strategic Support & Incentives)

    • भूमि लागत पुनर्भुगतान
      झारखंड के निवासी कर्मचारियों या जिन्होंने झारखंड में कक्षा 10 के बाद शिक्षा पूरी की है, उन्हें ₹30,000 की पुनर्भुगतान।
      वैधता:
      • A-प्रकार के शहरों में 5 वर्ष
      • B-प्रकार के शहरों में 7 वर्ष
      • C-प्रकार के शहरों में 9 वर्ष
    • पूंजी प्रोत्साहन (Capital Incentives)
      प्रति सीट अधिकतम ₹1,00,000 की सब्सिडी, जो समय के साथ पुनर्भुगतान की जाएगी।
    • परिचालन प्रोत्साहन (Operational Incentives)
      प्रति सीट प्रति वर्ष ₹15,000 तक का किराया या लीज़ पर पुनर्भुगतान तीन वर्षों तक:
      • पहले वर्ष में 100%
      • दूसरे वर्ष में 75%
      • तीसरे वर्ष में 50%
    • अतिरिक्त प्रोत्साहन (Additional Incentives)
      • टेलीकॉम लागत का 50% पुनर्भुगतान 3 वर्षों तक (₹30,000/सीट/वर्ष तक)।
      • इंटरनेट ब्रॉडबैंड लागत का 50% पुनर्भुगतान (₹40,000/सीट तक)।
      • 15% सोलर ऊर्जा लागत पुनर्भुगतान।
      • तीन वर्षों तक बिजली शुल्क पुनर्भुगतान।
      • प्रति व्यक्ति तीन महीने तक प्रशिक्षण लागत ₹4,000 प्रति माह पुनर्भुगतान।
      • राष्ट्रीय स्तर के प्रदर्शनों में भाग लेने के लिए ₹2 लाख सहायता।
      • तीन वर्षों तक प्रत्येक बीपीओ/बीपीएम कर्मचारी के लिए ₹500 का ईपीएफ योगदान।
      • पहली बार रोजगार पाने वाले कर्मचारियों के लिए ₹10,000 समर्थन।
      • दिव्यांग कर्मचारियों के लिए प्रति कर्मचारी अतिरिक्त ₹500।

    झारखंड खाद्य प्रसंस्करण नीति – 2015

    प्राथमिक लक्ष्य
    खाद्य प्रसंस्करण इकाइयों को बढ़ावा देना, बुनियादी संरचना विकसित करना, निवेश को प्रोत्साहित करना, बाज़ार नेटवर्क का विस्तार करना, और तकनीकी सहायता प्रदान करना।

    मुख्य उद्देश्य

    • प्रसंस्करण स्तर बढ़ाना, अपशिष्ट कम करना, किसानों की आय बढ़ाना, और निर्यात को प्रोत्साहित करना।
    • लघु वन उत्पादों और हर्बल उद्योगों को प्रोत्साहित कर आदिवासी आय में वृद्धि करना।
    • नई खाद्य प्रसंस्करण इकाइयों के लिए वित्तीय सहायता देना और मौजूदा इकाइयों को उन्नत बनाना।
    • उत्पादकों और निर्माताओं को बाज़ार प्रणाली से जोड़ना।
    • उत्पादन से लेकर उपभोग तक खाद्य सुरक्षा, स्वच्छता और पहुँच सुनिश्चित करना।
    • मांस और मछली की दुकानों के लिए बेहतर स्वास्थ्य मानक सुनिश्चित करने हेतु बुनियादी ढांचा सुधारना।

    ध्यान केंद्रित क्षेत्र
    पूंजी निवेश, बुनियादी ढांचे का विकास, कौशल विकास और प्रशिक्षण, तकनीकी और वित्तीय सहायता, और व्यापार-अनुकूल वातावरण का निर्माण।

    झारखंड निर्यात नीति – 2015

    प्राथमिक लक्ष्य
    2019 तक झारखंड के निर्यात का भारत के कुल निर्यात में हिस्सा 2% तक बढ़ाना।

    मुख्य विशेषताएँ

    • निर्यात को बढ़ावा देने के लिए सरल, कुशल और उत्तरदायी प्रणाली लागू करना।
    • पारंपरिक निर्यात जैसे खनिज आधारित उत्पाद, हस्तशिल्प, हथकरघा, कृषि और प्रसंस्कृत खाद्य पदार्थों को बढ़ावा देना।
    • मौसमी फलों, सब्जियों, और फूलों के निर्यात के लिए ठंडी श्रृंखला (कोल्ड चेन) लॉजिस्टिक्स स्थापित करना।
    • मौजूदा निर्यात इकाइयों को आवश्यक सहायता प्रदान करना।
    • गुणवत्ता और पर्यावरण प्रबंधन प्रणाली को अंतरराष्ट्रीय मानकों के साथ संरेखित करना।
    • अंतरराष्ट्रीय व्यापार भागीदारी को बढ़ावा देना।
    • निर्यातकों को वित्तीय सहायता प्रदान करना।
    • निर्यात जागरूकता कार्यक्रम नियमित रूप से आयोजित करना।

    कार्यान्वयन उपाय

    • एकल-खिड़की मंजूरी प्रणाली।
    • निर्यात डेटा विश्लेषण प्रणाली।
    • ई-गवर्नेंस।
    • सार्वजनिक-निजी भागीदारी।
    • अनुसंधान एवं विकास कार्यक्रम।

    झारखंड फिल्म नीति – 2015

    लक्ष्य
    फिल्म निर्माण को प्रोत्साहित करना, लोक कला को बढ़ावा देना, और झारखंड की स्थानीय भाषाओं में फिल्म निर्माण को समर्थन देना।

    संस्थागत समर्थन

    • झारखंड फिल्म विकास निगम की स्थापना।
    • राज्य फिल्म विकास परिषद का निर्माण।

    फिल्म नीति की मुख्य बातें

    • सगीत नाटक अकादमी से विकसित होकर एक राज्य फिल्म एवं टेलीविजन संस्थान की स्थापना।
    • फिल्म सिटी का निर्माण और इस क्षेत्र में निवेश को प्रोत्साहन।
    • झारखंड की लोक संस्कृति पर आधारित फिल्मों को बढ़ावा देना।
    • फिल्म संबंधी बुनियादी ढांचे के निर्माण के लिए आसान शर्तों पर ऋण।
    • फिल्म सिटी के लिए औद्योगिक दरों पर भूमि उपलब्ध कराई जाएगी।
    • कम बजट की फिल्म बनाने के लिए उपकरण किराये पर उपलब्ध कराए जाएंगे।

    मल्टीप्लेक्स निर्माण के लिए सब्सिडी:

    • पहले वर्ष में 100%
    • दूसरे व तीसरे वर्ष में 75%
    • चौथे व पांचवें वर्ष में 50%

    अन्य प्रावधान:

    • बंद सिनेमा हॉलों का पुनरुद्धार और छोटे सिनेमा हॉलों का समर्थन।
    • सौर ऊर्जा चालित सिनेमा हॉलों को कुल निवेश का 50% सब्सिडी।
    • एयर कंडीशनिंग आदि सुविधाओं के लिए टिकट में ₹6 और ₹3 अतिरिक्त चार्ज।
    • राज्य में 50% शूटिंग करने वाली फिल्मों को 50% मनोरंजन कर छूट।
    • 75% शूटिंग करने वाली फिल्मों को 75% मनोरंजन कर छूट।
    • सिनेमा हॉलों में कैप्टिव पावर प्लांट जनरेटर लगाने पर तीन वर्षों के लिए बिजली कर छूट।
    • 75% राज्य में बनी फिल्मों को ₹2 प्रति टिकट के अधिभार से वित्तीय सहायता।
    • क्षेत्रीय भाषा की फिल्मों को 50% और हिंदी व अन्य भाषा की फिल्मों को 25% सब्सिडी।
    • इस हेतु प्रति वर्ष ₹10 करोड़ अनुदान।
    • झारखंड के पर्यटन स्थलों को बढ़ावा देने वाली फिल्मों को ₹50 लाख तक की सब्सिडी।
    • फिल्म महोत्सव, पुरस्कार और फिल्म सोसाइटी को मजबूत करने के लिए आयोजन।

    झारखंड इंडस्ट्रियल पार्क नीति – 2015

    • झारखंड के निवासियों के लिए रोजगार सृजन के उद्देश्य से लागू।
    • नीति अधिसूचना की तारीख से 5 वर्ष तक वैध।
    • छोटानागपुर टेनेंसी एक्ट, 1908 की धारा 49 के अनुसार, उद्योग पार्क की स्थापना के लिए उपायुक्त की मंजूरी अनिवार्य।
    • स्थापना के तरीके: निजी क्षेत्र, संयुक्त उद्यम, सार्वजनिक-निजी भागीदारी (PPP)।
    • उद्योग पार्क कम से कम 50 एकड़ क्षेत्र में विकसित होंगे और उनमें न्यूनतम 15 औद्योगिक इकाइयां होंगी।
    • विशेष उद्योग पार्कों के लिए कम से कम 10 एकड़ और 5 औद्योगिक इकाइयाँ आवश्यक।
    • निजी निवेशकों को अपनी जमीन स्वयं व्यवस्थित करनी होगी, यदि राज्य की जमीन उपलब्ध हो तो कुल भूमि का 35% अधिकतम 30 वर्ष के लिए आवंटित।
    • भूमि उपयोग: 60% औद्योगिक इकाइयों के लिए, 40% एमएसएमई के लिए।
    • कुल भूमि का 40% हरित क्षेत्र या अवसंरचना के रूप में विकसित करना होगा।
    • अवसंरचना के लिए वित्तीय सहायता:
      • नियमित पार्क के लिए परियोजना लागत का 50% या ₹10 करोड़ तक।
      • विशेष उद्योग पार्क के लिए परियोजना लागत का 50% या ₹7 करोड़ तक।
    • सहायता 10 वर्षों तक उपलब्ध, 5 वर्षों के बाद नवीनीकरण।
    • मंजूरी के 3 वर्षों के अंदर पार्क पूरा करना अनिवार्य।
    • असफलता पर कैबिनेट की मंजूरी से सरकार अधिग्रहण कर सकती है।

    झारखंड ऑटोमोबाइल एवं ऑटो कॉम्पोनेंट नीति – 2015

    • भारत विश्व का दूसरा सबसे बड़ा टू-व्हीलर निर्माता।
    • झारखंड, विशेष रूप से जमशेदपुर–आदित्यपुर, एक महत्वपूर्ण ऑटो क्लस्टर।
    • नीति का उद्देश्य:
      • पूर्वी भारत में ऑटोमोबाइल और ऑटो कॉम्पोनेंट निर्माण का केंद्र बनाना।
      • 2020 तक 50,000 अतिरिक्त रोजगार के अवसर सृजित करना।
      • मेगा ऑटो परियोजनाओं को आकर्षित करना और नए ऑटो क्लस्टर बनाना।
      • मौजूदा ऑटो क्लस्टर को मजबूत करना।
      • टियर-1, टियर-2, टियर-3 ऑटो कॉम्पोनेंट निर्माताओं को प्रोत्साहित करना।
      • इस उद्योग से जुड़ी अवसंरचनात्मक कमियों को चिन्हित कर समाधान।
      • पीपीपी मोड में कौशल विकास को प्रोत्साहित करना।

    झारखंड सिंगल विंडो क्लियरेंस अधिनियम – 2015

    उद्देश्य:

    • औद्योगिक विकास को बढ़ावा देना और व्यापार में आसानी लाना।
    • लाइसेंस और अनुमोदनों के लिए त्वरित मंजूरी।
    • निवेश-अनुकूल वातावरण बनाना।
    • नियामक प्रक्रियाओं को सरल बनाना।

    संरचना:

    • शासन समिति का गठन:
      • अध्यक्ष: मुख्यमंत्री
      • सदस्य: उद्योग, वित्त, राजस्व एवं भूमिसुधार मंत्री, मुख्य सचिव
      • सदस्य सचिव: उद्योग सचिव
    • कर्तव्य: रणनीतिक योजना और अनुमोदनों के सरलीकरण का मार्गदर्शन।
    • उच्च स्तरीय समिति: मुख्य सचिव के नेतृत्व में निगरानी।
    • सिंगल विंडो क्लियरेंस समिति: उद्योग के प्रधान सचिव के अधीन।
    • जिला कार्यकारी समिति: उपायुक्त के अधीन।
    • जिला नोडल एजेंसियां: उद्यमियों को मार्गदर्शन और सहायता।

    झारखंड खाद्य प्रसंस्करण उद्योग नीति – 2015

    • कृषि आधारित संभावनाओं को भुनाने और कृषि समुदायों को समर्थन देने के लिए।
    • झारखंड की आधे से अधिक आबादी कृषि पर निर्भर।
    • कृषि के लिए अनुकूल जलवायु और उद्योग विकास की संभावनाएं।
    • खाद्य प्रसंस्करण क्षेत्र रोजगार और आय सृजन का प्रमुख साधन।

    लक्ष्य:

    • नए रोजगार अवसर सृजित करना।
    • अन्य राज्यों को खाद्य आपूर्ति।
    • राज्य के लिए अतिरिक्त आय उत्पन्न करना।

    मुख्य प्रावधान:

    • संयंत्र, मशीनरी और सिविल कार्यों की कुल लागत पर 35% सब्सिडी।
      • सामान्य क्षेत्रों में ₹500 लाख अधिकतम।
      • एकीकृत आदिवासी विकास परियोजना (ITDP) क्षेत्रों में 45%।
    • ग्रामीण क्षेत्रों में प्राथमिक प्रसंस्करण/संग्रह केंद्रों के लिए:
      • सामान्य क्षेत्रों में 50% सब्सिडी।
      • ITDP क्षेत्रों में 75%।
      • अधिकतम ₹2.5 करोड़ सहायता।
    • कोल्ड स्टोरेज, वैल्यू एडिशन, और संरक्षण अवसंरचना:
      • सामान्य क्षेत्रों में 35% (₹7 करोड़ तक)।
      • ITDP क्षेत्रों में 50%।
    • मांस और मछली की दुकानों की स्थापना/आधुनिकीकरण:
      • सामान्य क्षेत्रों में 50% (₹5 लाख तक)।
      • ITDP क्षेत्रों में 75%।
    • विशेष क्षेत्र:
      • गरhwa और पलामू में दल प्रसंस्करण इकाई।
      • लतेहार में टमाटर प्रसंस्करण इकाई।

    झारखंड फ़ॉडर प्रसंस्करण उद्योग नीति – 2015

    लक्ष्य:

    • पशुपालन (मांस, डेयरी, सूअर पालन, पोल्ट्री, बकरी पालन, मछली पालन) को बढ़ावा देना।
    • गुणवत्ता वाला चारा उपलब्ध कराना।
    • कृषि उप-उत्पादों का उपयोग।
    • किसानों की आय बढ़ाना।

    मुख्य विशेषताएं:

    • संयंत्र, मशीनरी, और सिविल कार्यों पर 35% सब्सिडी (₹500 लाख तक) सामान्य क्षेत्रों में।
    • ITDP क्षेत्रों में 45% सब्सिडी (₹500 लाख तक)।

    झारखंड सौर ऊर्जा नीति – 2015

    लक्ष्य:

    • जीवाश्म ईंधन पर निर्भरता कम करना।
    • अक्षय ऊर्जा को बढ़ावा देना।
    • 2020 तक 2,650 मेगावाट सौर ऊर्जा उत्पादन।
    वर्षपीवी संयंत्र (MW)रूफटॉप सोलर (MW)सोलर थर्मल (MW)कुल (MW)
    2015-16100255130
    2016-172505010310
    2017-1850010010610
    2018-1950012510635
    2019-2075020015965
    कुल2100500502650

    मुख्य प्रावधान:

    • निर्जन या बंजर भूमि पर सौर पार्कों को बढ़ावा।
    • झारखंड अक्षय ऊर्जा विकास एजेंसी (JREDA) को नोडल एजेंसी नियुक्त।
    • 53 सरकारी भवनों में रूफटॉप सौर संयंत्र स्थापित।
    • सौर परियोजनाओं के लिए 10 वर्ष बिजली शुल्क में छूट।
    • सौर संयंत्रों को उद्योग मान्यता और प्रोत्साहन।
    • रूफटॉप सिस्टम लगाने वाले आवासीय उपभोक्ताओं के लिए वाणिज्यिक प्रोत्साहन।
    • सौर उपकरणों पर वैट छूट।
    • राज्य प्रदूषण नियंत्रण बोर्ड से प्रदूषण मंजूरी में छूट।

    झारखंड पर्यटन नीति – 2015

    लक्ष्य:

    • पर्यटन को बढ़ावा देकर रोजगार और राजस्व सृजित करना।
    • लोक संस्कृति, प्राकृतिक सौंदर्य और ऐतिहासिक स्थलों का विकास।
    • स्थानीय समुदायों को भागीदारी के लिए प्रोत्साहित करना।
    • पर्यटन बुनियादी ढांचे का विकास।

    प्रमुख उपाय:

    • पर्यटन स्थलों के आस-पास आवास और सुविधाओं का विकास।
    • स्थानीय हस्तशिल्प और संस्कृति को बढ़ावा।
    • पर्यावरण संरक्षण के साथ पर्यटन।
    • प्रशिक्षण और कौशल विकास।
    • निवेश प्रोत्साहन।

    झारखंड राज्य खाद्य सुरक्षा अधिनियम – 2015

    (राष्ट्रीय खाद्य सुरक्षा अधिनियम, 2013 के अनुरूप 25 सितंबर 2015 से लागू)

    मुख्य विशेषताएं और लाभ:

    • 2.33 करोड़ से अधिक लोगों को खाद्य सुरक्षा कवरेज।
    • अंत्योदय योजना के तहत 37 लाख से अधिक लाभार्थी:
      • प्रति परिवार महीने में 35 किलो अनाज।
    • प्राथमिकता वाले परिवारों के लिए:
      • प्रति व्यक्ति महीने में 5 किलो अनाज।
      • चावल और गेहूं की कीमत केवल ₹1 प्रति किलो।
    • लाभार्थी चयन: SECC 2011 के आधार पर।
    • 65 वर्ष से अधिक आयु के बीपीएल व्यक्तियों को मुफ्त में 10 किलो अनाज प्रति माह।
    • गर्भवती और स्तनपान कराने वाली माताओं के लिए:
      • आंगनवाड़ी केंद्रों पर मुफ्त भोजन।
      • ₹6,000 का मातृत्व लाभ।

    झारखंड खरीद नीति – 2014

    (स्थानीय लघु एवं सूक्ष्म उद्यमों (MSE) के विकास और सशक्तिकरण हेतु)

    नीति के प्रमुख बिंदु:

    • राज्य सरकार द्वारा MSE उत्पादों की प्राथमिकता से खरीद।
    • MSE को प्रतिस्पर्धी और आत्मनिर्भर बनाने का लक्ष्य।
    • कम से कम 20% खरीद MSE उत्पादों एवं सेवाओं की अनिवार्यता:
      • सरकारी विभाग, निगम, एजेंसियां, विकास प्राधिकरण, नगरपालिकाएं, सहकारी समितियां।
      • 50% या उससे अधिक राज्य सरकार की हिस्सेदारी वाली कंपनियां।
    • 1 अप्रैल 2017 से लागू – कुल खरीद का 20% MSE उत्पाद और सेवा से।
    • SC/ST स्वामित्व वाले MSE के लिए 4% उप-आरक्षण।
    • विभागों को वार्षिक खरीद रिपोर्ट ऑनलाइन प्रकाशित करनी होगी।
    • MSE वस्तुएं अनुबंध प्रणाली में आरक्षित।
    • देरी से भुगतान मामलों का समाधान MSMED अधिनियम, 2006 के तहत सुविधा परिषद द्वारा।

    झारखंड सेवा का अधिकार अधिनियम – 2011

    (समयबद्ध सार्वजनिक सेवा प्रदान करना एवं जवाबदेही सुनिश्चित करना)

    अधिनियम के मुख्य प्रावधान:

    • अधिनियम के तहत 172 सार्वजनिक सेवाएं शामिल।
    • सेवाओं की समयबद्ध उपलब्धता अनिवार्य।
    • सेवा में देरी पर अधिकारी के वेतन से ₹500 से ₹5,000 तक जुर्माना कटौती।


    झारखंड की प्रमुख नीतियां (भाग I) के बारे में और पढ़ें:-
    https://jharkhandexam.in/%e0%a4%9d%e0%a4%be%e0%a4%b0%e0%a4%96%e0%a4%82%e0%a4%a1-%e0%a4%95%e0%a5%80-%e0%a4%aa%e0%a5%8d%e0%a4%b0%e0%a4%ae%e0%a5%81%e0%a4%96-%e0%a4%a8%e0%a5%80%e0%a4%a4%e0%a4%bf%e0%a4%af%e0%a4%be/

  • “झारखंड की प्रमुख नीतियाँ (2011–2015): औद्योगिक विकास, सौर ऊर्जा, पर्यटन और खाद्य सुरक्षा की व्याख्या”लेखक

    झारखंड, जो 2000 में अस्तित्व में आया, ने धीरे-धीरे अपने नीतिगत ढांचे को अपने लोगों की सामाजिक-आर्थिक और विकासात्मक जरूरतों को पूरा करने के लिए विकसित किया है। नीचे राज्य द्वारा अपनाई गई कुछ महत्वपूर्ण नीतियों और विधायी उपायों का एक समग्र सारांश दिया गया है, विशेष रूप से वे जो प्रतियोगी परीक्षाओं और नीति अध्ययन के लिए प्रासंगिक हैं।

    झारखंड की स्थानीय नीति (2016)

    7 अप्रैल, 2016 को घोषित, जो झारखंड गठन के 15 साल बाद सामने आई।
    इस नीति के तहत, अनुसूचित क्षेत्रों में ग्रेड III और IV की सरकारी नौकरियों को अगले 10 वर्षों के लिए स्थानीय निवासियों के लिए आरक्षित किया गया है।
    किसी व्यक्ति को झारखंड का स्थानीय निवासी माना जाएगा यदि वे निम्न में से कोई एक शर्त पूरी करते हैं:

    • झारखंड की भौगोलिक सीमा के भीतर निवास करते हैं और वे या उनके पूर्वज अंतिम भूमि सर्वेक्षण रिकॉर्ड (खतियान) में सूचीबद्ध हैं। भूमिहीन व्यक्तियों के मामले में, ग्राम सभा उन्हें प्रचलित भाषा, संस्कृति और परंपराओं के आधार पर पहचान करेगी।
    • व्यापार या रोजगार के कारण 30 वर्षों या उससे अधिक समय से झारखंड में निवास कर रहे हैं और अचल संपत्ति अर्जित की है। यदि वे झारखंड में निवास की शपथ लें तो उनके पति/पत्नी या बच्चे भी स्थानीय माने जाएंगे।
    • झारखंड सरकार द्वारा संचालित या मान्यता प्राप्त संस्थानों/निगमों में नियुक्त कर्मचारी/अधिकारी और उनके पति/पत्नी या बच्चे, यदि वे निवास प्रतिज्ञा पत्र देते हैं।
    • झारखंड में कार्यरत केंद्र सरकार के कर्मचारी या उनके पति/पत्नी या बच्चे, निवास प्रतिज्ञा पत्र सहित।
    • झारखंड में संवैधानिक या कानूनी पद धारण करने वाले व्यक्ति या उनके पति/पत्नी या बच्चे, निवास प्रतिज्ञा पत्र सहित।
    • झारखंड में जन्मे व्यक्ति जिन्होंने मान्यता प्राप्त संस्थानों से मैट्रिकुलेशन या समकक्ष शिक्षा प्राप्त की हो, निवास प्रतिज्ञा पत्र सहित।

    वर्तमान सरकार ने इस नीति को 1932 के खतियान आधारित स्थानीय नीति से बदलने का प्रस्ताव दिया है, लेकिन राज्यपाल ने इसे स्वीकृति नहीं दी है। 1932 आधारित नीति वर्तमान में विवादों के कारण स्थगित है।

    झारखंड सौर ऊर्जा नीति – 2022

    25 फरवरी, 2022 को झारखंड विधानसभा द्वारा अनुमोदित।
    लक्ष्य: राज्य में 2027 तक 4000 मेगावाट सौर ऊर्जा क्षमता स्थापित करना।
    मुख्य लक्ष्य:

    • 900 मेगावाट फ्लोटिंग सोलर पावर प्लांट के माध्यम से।
    • 400 मेगावाट कैनाल-टॉप सोलर पावर प्लांट के माध्यम से।
    • निजी क्षेत्र में सौर ऊर्जा निवेश को प्रोत्साहन।
      अनुमानित खर्च: ₹8163 करोड़ (2027 तक)।
      प्रोत्साहन:
    • निजी कंपनियों द्वारा आयातित उपकरणों पर प्रवेश कर से छूट।
    • पांच वर्षों के लिए विद्युत शुल्क में छूट।
    • परियोजनाओं के लिए भूमि अधिग्रहण में JREDA (झारखंड अक्षय ऊर्जा विकास एजेंसी) सहायता प्रदान करेगी।

    झारखंड खेल नीति – 2022

    सरकारी नौकरियों में खिलाड़ियों के लिए 2% क्षैतिज आरक्षण प्रदान करती है।
    इनाम संरचना:

    • ओलंपिक/शीतकालीन ओलंपिक में स्वर्ण पदक: ₹2 करोड़
    • रजत पदक: ₹1 करोड़
    • कांस्य पदक: ₹75 लाख
    • प्रतिभागिता: ₹5 लाख
      अन्य मुख्य बिंदु:
    • “डे बोर्डिंग” या मिनी स्पोर्ट्स कॉम्प्लेक्स ब्लॉक स्तर पर।
    • अंतरराष्ट्रीय स्तर के स्कूल खिलाड़ियों को 25% उपस्थिति में छूट; राष्ट्रीय स्तर पर 15%।
    • हर पंचायत में खेल के मैदान और प्रशिक्षकों की व्यवस्था।
    • जिलों में खेल प्राथमिकता के आधार पर एकलव्य स्पोर्ट्स अकादमी (उत्कृष्टता केंद्र) की स्थापना।
    • सभी खिलाड़ियों, कोचों और खेल सुविधाओं का डिजिटल डाटाबेस तैयार करना।

    झारखंड पर्यटन नीति – 2022

    24 जुलाई, 2022 को मुख्यमंत्री हेमंत सोरेन द्वारा नई दिल्ली में घोषित।
    “फर्स्ट कम, फर्स्ट सर्व” आधार पर निवेश को बढ़ावा देती है।
    मुख्य प्रोत्साहन:

    • पूंजी निवेश सब्सिडी: निवेश का 25% या ₹10 करोड़ तक।
    • पांच वर्षों तक राज्य GST पर 75% छूट।
    • पांच वर्षों के लिए स्टाम्प ड्यूटी और विद्युत शुल्क में छूट।
    • अनुसूचित जाति/जनजाति, महिलाओं और दिव्यांग निवेशकों के लिए विशेष प्रावधान।
    • निवेश प्रस्तावों के लिए सिंगल विंडो क्लियरेंस सिस्टम।
      पर्यटन विकास पहलें:
    • धार्मिक पर्यटन स्थलों का सौंदर्यीकरण और नागरिक उन्नयन।
    • ईको-टूरिज्म का प्रचार; निम्नलिखित ईको-सर्किट का विकास:
      • लातेहार–नेतरहाट–बेतला
      • चांडिल–दलमा–मिर्चैया–गेतलसूद
    • एडवेंचर टूरिज्म का प्रचार: पैराग्लाइडिंग, पर्वतारोहण, जल क्रीड़ा।
    • जलाशयों में जलक्रीड़ा अवसंरचना का विकास:
      • तिलैया, चांडिल, मसानजोर, गेतलसूद, पतरातू, कांके, हटिया, केला घाट।
    • स्थानीय संस्कृति को बढ़ावा देने हेतु फूड फेस्टिवल, अंतर-राज्यीय सांस्कृतिक कार्यक्रम आदि।

    कृषि उपज और पशुधन विपणन विधेयक – 2022

    झारखंड में कृषि उपज और पशुधन के विपणन को बढ़ावा देने के लिए लाया गया।
    मुख्य प्रावधान:

    • सार्वजनिक और निजी कृषि बाजार यार्ड की स्थापना।
    • निजी बाजारों को राज्य सरकार से लाइसेंस।
    • किसान अपनी उपज को स्वतंत्र रूप से बेच सकते हैं, खुदरा बिक्री सहित।
    • खरीदार 2% उपकर का भुगतान करेंगे; विक्रेताओं को कर से छूट।
    • हर 10 किलोमीटर पर कृषि बाजार जिसमें उचित अवसंरचना हो।
    • किसानों के लिए इलेक्ट्रॉनिक ट्रेडिंग पोर्टल के माध्यम से ऑनलाइन विपणन प्लेटफॉर्म।

    झारखंड फार्मास्युटिकल नीति – 2021

    उद्देश्य: 20,000 स्थानीय युवाओं को प्रत्यक्ष रोजगार देना।
    लक्ष्य: फार्मा क्षेत्र में ₹2000 करोड़ का निवेश आकर्षित करना।

    महत्वपूर्ण बिंदु:

    • निवेशकों को भूमि की लागत पर 50% सब्सिडी।
    • 5 वर्षों में 10 समान किस्तों में भूमि मूल्य भुगतान का विकल्प।
    • निवेशकों को 25% पूंजी निवेश प्रोत्साहन।
    • राज्य सरकार द्वारा बैंक ऋण पर ब्याज सब्सिडी।
    • अनुसूचित जाति/जनजाति, महिलाओं और दिव्यांगों के लिए अतिरिक्त 5% प्रोत्साहन।

    झारखंड स्टार्टअप नीति – 2021

    यह नीति उद्यमिता और स्टार्टअप को बढ़ावा देने के लिए शुरू की गई, विशेष रूप से हाशिए पर रहने वाले समुदायों के बीच।
    मुख्य प्रावधान:

    • उद्यमियों को अपने उपक्रमों को बनाए रखने के लिए ₹15,000 प्रति माह का वजीफा।
    • अनुसूचित जाति/जनजाति, महिलाएं और दिव्यांगों को ₹17,000 प्रति माह।
      (पूर्व में 2016 की नीति के तहत यह वजीफा ₹8,000 था)।

    भीड़ हिंसा और मॉब लिंचिंग विधेयक – 2021

    21 दिसंबर 2021 को पारित किया गया, यह विधेयक राज्य में बढ़ती भीड़ हिंसा और लिंचिंग की घटनाओं को संबोधित करता है।
    मॉब लिंचिंग के अंतर्गत आने वाली गतिविधियाँ:

    • दो या अधिक व्यक्तियों द्वारा की गई हिंसा।
    • किसी व्यक्ति या व्यवसाय का सामाजिक या आर्थिक बहिष्कार।
    • किसी व्यक्ति को उसके स्थायी निवास से जबरन बाहर करना।
    • शिक्षा, स्वास्थ्य, पेयजल, परिवहन जैसी सार्वजनिक सेवाओं से वंचित करना।
    • मौलिक अधिकारों से वंचित करना या धमकी देना।
    • धर्म, जाति, लिंग, भाषा, खानपान, राजनीतिक विचारधारा आदि के आधार पर हिंसा।

    प्रतियोगी परीक्षाओं के लिए महत्वपूर्ण निष्कर्ष

    • 2016: बहु-योग्यता श्रेणियों के साथ स्थानीय नीति शुरू की गई।
    • 2022: सौर ऊर्जा, खेल, पर्यटन और कृषि विपणन जैसे कई ऐतिहासिक नीति उपाय।
    • खेल आरक्षण: सरकारी नौकरियों में 2% आरक्षण; ओलंपिक उपलब्धियों पर भारी इनाम।
    • पर्यटन बढ़ावा: बड़े प्रोत्साहन और ईको-टूरिज्म सर्किट।
    • फार्मा नीति: रोजगार + निवेश को लक्ष्य।
    • सौर नीति: JREDA सहायता और निजी खिलाड़ियों के लिए कर छूट।

    झारखंड भीड़ हिंसा एवं मॉब लिंचिंग विरोधी विधेयक, 2021

    • सज़ाएँ:
      • 1 से 3 साल की कैद या ₹1–3 लाख जुर्माना।
      • यदि उत्पीड़न गंभीर है: अधिकतम 10 साल की कैद या ₹10 लाख जुर्माना
      • यदि मॉब लिंचिंग से मृत्यु होती है: आजीवन कारावास और ₹5–25 लाख का जुर्माना
    • राज्य स्तर की स्थिति:
      • झारखंड भारत का चौथा राज्य है जिसने मॉब लिंचिंग विरोधी कानून पास किया (मणिपुर, राजस्थान, बंगाल के बाद)।
    • विशेष प्रावधान:
      • दोषियों से वसूली गई राशि पीड़ित के इलाज और पुनर्वास में उपयोग की जाएगी।

    निजी क्षेत्र में स्थानीय आरक्षण विधेयक, 2021 (75% आरक्षण)

    • 75% आरक्षण उन नौकरियों में जिनमें ₹40,000 तक मासिक वेतन है।
    • यदि कोई नियोक्ता नियमों का उल्लंघन करता है, तो उस पर ₹5 लाख तक का जुर्माना
    • यह विधेयक लागू होता है:
      • सभी निजी कंपनियों, उद्योगों, सोसाइटीज़, LLPs, आउटसोर्सिंग एजेंसियों और वे प्रतिष्ठान जहाँ 10 या अधिक कर्मचारी हैं
      • झारखंड तीसरा राज्य है जिसने ऐसा कानून बनाया (आंध्र प्रदेश और हरियाणा के बाद)।
    • निगरानी समिति का गठन किया जाएगा जो अनुपालन सुनिश्चित करेगी।

    झारखंड नगरपालिका (संशोधन) विधेयक, 2021

    • नगर निगमों में महापौर और उपमहापौर अब निर्वाचित पार्षदों के बहुमत से चुने जाएंगे
    • राज्य सरकार को अधिकार कि वह महापौर को पद से हटा सकती है।

    झारखंड पंचायती राज (संशोधन) विधेयक, 2021

    • पंचायत चुनावों में देरी (कोविड के कारण) के चलते पंचायतों की अवधि 6 महीने या अगले चुनाव तक बढ़ाई जा सकती है।
    • कार्यकारी समितियाँ चुनाव तक कार्य करती रहेंगी

    झारखंड वित्त विधेयक, 2021

    • संशोधन:
      • भारतीय स्टांप अधिनियम, 1899
      • बिहार मनोरंजन शुल्क, न्यायालय शुल्क और स्टांप अधिनियम, 1948
    • प्रमुख बदलाव:
      • स्टांप ड्यूटी में वृद्धि कर राज्य की राजस्व आय बढ़ाने का प्रयास।
      • 110% अतिरिक्त स्टांप शुल्क समाप्त किया गया।

    राजकोषीय उत्तरदायित्व एवं बजट प्रबंधन (संशोधन) विधेयक, 2021

    • राज्य की उधारी सीमा:
      • 2021–22: GSDP का 4%
      • 2022–23: GSDP का 3.5%
      • 2023–24 से 2025–26: GSDP का 3%
    • यदि बिजली क्षेत्र में सुधार किए जाते हैं, तो अतिरिक्त 0.5% उधारी की अनुमति दी जाएगी।

    झारखंड राज्य मुक्त विश्वविद्यालय विधेयक, 2021

    • रांची में मुक्त विश्वविद्यालय की स्थापना, जिससे दूरस्थ शिक्षा को बढ़ावा मिलेगा।
    • प्रमुख प्रावधान:
      • अन्य राज्यों के विश्वविद्यालयों को 1 वर्ष के भीतर झारखंड में दूरस्थ शिक्षा बंद करनी होगी
      • समयसीमा के बाद संचालित कार्यक्रम अवैध माने जाएंगे
      • कुलपति की नियुक्ति योग्य शिक्षाविदों की समिति द्वारा होगी (IGNOU, वरिष्ठ VCs, राज्यपाल द्वारा नामित सदस्य आदि)।

    झारखंड खेल नीति 2020

    घोषणा: 29 दिसंबर 2020

    • शारीरिक शिक्षा अनिवार्य: सभी सरकारी व निजी विद्यालयों में कक्षा 1–12 तक एक घंटा शारीरिक गतिविधि
    • प्रशिक्षण केंद्र:
      • जिन स्कूलों में मैदान है, उन्हें ग्रामीण खेल केंद्र बनाया जाएगा।
      • प्रत्येक विधानसभा क्षेत्र में एक ग्रामीण खेल केंद्र।
      • मेधावी छात्रों को एलीट एथलीट के रूप में प्रशिक्षित किया जाएगा।
    • नकद पुरस्कार (महत्वपूर्ण परीक्षा प्रश्न):
      • ओलंपिक:
        • 🥇 स्वर्ण – ₹2 करोड़
        • 🥈 रजत – ₹1 करोड़
        • 🥉 कांस्य – ₹75 लाख
      • विश्व कप:
        • 🥇 ₹20 लाख, 🥈 ₹15 लाख, 🥉 ₹10 लाख
    • कोच व सेवानिवृत्त खिलाड़ियों को सम्मान और पेंशन
    • विकलांग खिलाड़ियों को विशेष सहायता व पुरस्कार।
    • संरचना:
      • खेल विश्वविद्यालय, खेल अकादमियाँ, प्रशिक्षण केंद्र,
      • खेल मित्रों की नियुक्ति, प्रशिक्षण + पोषण + चिकित्सा सुविधा मुफ्त
      • प्रतिवर्ष प्रतिभा खोज कार्यक्रम

    झारखंड पर्यटन नीति 2020

    उद्देश्य:
    झारखंड को राष्ट्रीय पर्यटन नक्शे पर लाना, 75,000 नौकरियाँ सृजित करना।

    • प्रोत्साहन व सब्सिडी:
      • 30% पूंजी सब्सिडी (₹10 करोड़ तक)
      • बिजली शुल्क में 30% छूट, ऋण ब्याज सब्सिडी 50%
      • SGST में 5 वर्षों तक छूट
      • भूमि रूपांतरण और स्टांप शुल्क में छूट
    • पर्यटन विकास:
      • पारसनाथ विकास प्राधिकरण, इको-सर्किट, नेतरहाट,
      • एकीकृत जनजातीय परिसर, साहसिक पर्यटन संस्थान, फिल्म सिटी
    • फिल्मों पर सब्सिडी:
      • झारखंड में शूट होने वाली फिल्मों को 15% कुल लागत तक सब्सिडी

    झारखंड CSR नीति 2020

    घोषणा: 4 फरवरी 2021

    यह झारखंड की पहली CSR नीति है।

    • उद्देश्य:
      • CSR निधियों का समन्वय और पारदर्शिता सुनिश्चित करना
      • सरकार–कॉरपोरेट–सिविल सोसायटी भागीदारी को मजबूत करना
    • CSR निधि स्रोत:
      • निजी कंपनियाँ, सार्वजनिक उपक्रम, ट्रस्ट, व्यक्ति आदि।
    • क्रियान्वयन के तरीके:
      • कंपनियाँ स्वयं, NGOs, सरकार के साथ साझेदारी में CSR प्रोजेक्ट चला सकती हैं।
    • प्रशासनिक ढाँचा:
      • स्तर-1 (जिला CSR समिति) – छोटे फंड मामलों के लिए
      • स्तर-2 (राज्य स्तर पर) – बड़े फंड अनुमोदन के लिए
    • तकनीकी नवाचार:
      • CSR पोर्टल की शुरुआत
      • झारखंड CSR प्राधिकरण की स्थापना (पूर्व CSR परिषद का स्थान)



    झारखंड की प्रमुख नीतियां (भाग I) के बारे में और पढ़ें:-
    https://jharkhandexam.in/%e0%a4%9d%e0%a4%be%e0%a4%b0%e0%a4%96%e0%a4%82%e0%a4%a1-%e0%a4%95%e0%a5%80-%e0%a4%aa%e0%a5%8d%e0%a4%b0%e0%a4%ae%e0%a5%81%e0%a4%96-%e0%a4%a8%e0%a5%80%e0%a4%a4%e0%a4%bf%e0%a4%af%e0%a4%be%e0%a4%81-2011/

  • “Key Policies of Jharkhand (2011–2015): Industrial Growth, Solar Energy, Tourism, and Food Security Explained “(Part II)

    Jharkhand has undertaken multiple policy initiatives in recent years to promote inclusive development, industrial growth, and welfare of its citizens. Here’s a detailed overview of significant policies introduced or implemented in 2016, which are often asked in various competitive exams.

    CSR Authority Structure in Jharkhand

    The Corporate Social Responsibility (CSR) Authority in Jharkhand has a defined administrative structure comprising top-level state officials and industrial representatives:

    • Chairperson: Chief Minister
    • CEO: Industry Secretary
    • Members:
      • Planning-cum-Finance Secretary
      • Secretary of School Education & Literacy
      • Secretary of Health, Medical Education & Family Welfare
      • Secretary of Rural Development
      • Secretary of Labour, Employment & Training
      • Director of Industries
    • Member Secretary: A designated officer/consultant from the Industries Department
    • Invitees:
      • Chairman of CII Jharkhand Chapter
      • Chairman of FICCI Jharkhand Chapter
      • Chairman of ASSOCHAM Jharkhand Chapter

    Jharkhand Excise (Liquor Prohibition) Policy – 2016

    The Liquor Prohibition Policy was implemented in 2016 with the following key provisions:

    • All liquor bottles must compulsorily carry the warning: “Consumption of alcohol is injurious to health.”
    • Sale of liquor to persons below 21 years of age is banned.
    • Advertising and promotion of liquor is strictly prohibited in the state.
    • Liquor shops are banned in Scheduled Gram Panchayats with over 50% tribal population.
    • Pachwai (traditional alcohol) shops will not be licensed for retail sale.
    • Limited permission for Pachwai is granted only during tribal festivals and social functions.
    • Dry Days: Alcohol sales are banned on 15 August, 26 January, Gandhi Jayanti, Ram Navami, Dussehra, Holi, Eid, and Muharram.

    Jharkhand Startup Policy – 2016

    Announced on 6th October 2016, this policy aims to position Jharkhand among the top startup ecosystems by 2021.

    • Goal to support 1000 general startups and 1500 innovation-based startups.
    • Startup incubation centres to be set up over 1 lakh sq. ft. area.
    • 10 prestigious institutions in Jharkhand to get ₹50 lakh each for 5 years to support incubators.
    • The Department of IT will allocate ₹250 crore over 5 years.
    • The fund will also be supported via Public-Private Partnership (PPP).

    Jharkhand Textile, Apparel & Footwear Policy – 2016 *

    This is a key component of the 2016 Industrial and Investment Promotion Policy, focusing on the textile sector as a priority industry.

    Highlights:

    • Jharkhand produces ~40% of India’s Tasar silk, making it the largest Tasar silk producer.
    • Jharkhand silk is globally renowned and exported to USA, UK, Germany, and France.
    • The Jharkhand Silk Textile & Handicraft Development Authority (JHARCRAFT) was established in 2006:
      • Supports 2 lakh+ sericulturists, weavers, spinners, and artisans.
      • Operates 18 outlets across Ranchi, Delhi, Kolkata, Bengaluru, Ahmedabad, and Mumbai.
    • Jharkhand is also a leading state in cotton yarn and handloom production.

    Key Districts:

    • Ranchi, Latehar, Palamu, Ramgarh, Dhanbad, Bokaro, Godda, Pakur, Sahebganj, Khunti

    Key Projects:

    • Silk Parks: Rajnagar (Seraikela-Kharsawan), Irba (Ranchi)
    • Mega Textile Park: Deoghar
    • Mega Handloom Clusters: Deoghar, Dumka, Sahebganj, Godda, Pakur, Jamtara

    Policy Objectives:

    • Achieve high and sustainable growth in the entire textile sector.
    • Strengthen the value chain of the textile industry.
    • Promote cooperative spinning mills.
    • Modernize power loom sector to produce premium quality textiles.
    • Promote IT adoption in design, marketing, and quality enhancement.
    • Substitute imports and liberalize regulatory norms.
    • Create a skilled workforce and generate 5 lakh jobs.

    Jharkhand Affordable Housing Policy – 2016

    Developed under the central government’s PMAY (Urban), this policy aims to ensure “Housing for All” in urban areas.

    Key Features:

    • Promotes housing through PPP (Public-Private Partnership) model.
    • Special focus on SC/ST/Backward Classes/Minorities, along with senior citizens and disabled.
    • In colonies developed under PPP or private developers:
      • 10% of units reserved for EWS (Economically Weaker Section) in 4000 sq. m. areas.
      • 15% reserved in 3000 sq. m. colonies.
    • Government will provide land for PPP projects.
      • 65% land for housing, 35% for commercial complexes.
      • Of the residential units, 50% must be reserved for EWS.

    Financial Benefits:

    • Central government support of up to ₹1 lakh for slum rehabilitation.
    • Housing co-operative societies (with 100 members) can build colonies on subsidized government land.
    • EWS (₹3 lakh annual income): eligible for 300 sq. ft. house.
    • LIG (₹3–6 lakh income): eligible for 600 sq. ft. house.
    • House price capped at ₹1200 per sq. ft. in urban areas.
    • Housing loan of up to ₹6 lakh for 15 years at 6.5% annual interest.
    • Construction subsidy:
      • ₹1.5 lakh from central government
      • ₹75,000 from state government
    • Allotment via lottery system

    Major Industrial Policies of Jharkhand: A Comprehensive Overview

    Jharkhand, a mineral-rich state in eastern India, has implemented several forward-looking sector-specific industrial policies aimed at boosting growth, employment, exports, and investment. Below is a detailed breakdown of key policies, their goals, strategies, and incentives.

    🔌 Jharkhand Electronics Design and Manufacturing (EDM) Policy – 2016

    Objectives

    • Make the electronics sector competitive keeping in view national and global demand.
    • Develop a supply chain for raw materials and equipment.
    • Achieve $2 billion in electronics exports from Jharkhand by 2020.
    • Establish a minimum of 50 electronics-related units in the state over the next 10 years.
    • Provide trained human resources for this industry.
    • Manufacture sufficient electronics devices to meet rural needs.

    Government Strategy

    • Develop ESDM Innovation Hubs on at least 200 acres each in Ranchi, Jamshedpur, and Dhanbad.
    • Provide financial grants to companies using local raw materials.
    • Ensure availability of land for investors as required.
    • Provide basic infrastructure like roads, electricity, and water.

    Government Subsidies & Incentives

    • 20% capital subsidy on total capital cost (maximum limit).
    • 5-year income tax exemption for all ESDM units.
    • Exemption from stamp duty, transfer duty, and registration fees.
    • 50% VAT relief on imported raw materials.
    • 10-year electricity tax exemption for solar energy plants.
    • Electricity tax rebate for residential rooftop solar systems.

    Jharkhand BPO/BPM Policy – 2016

    Vision

    • Develop Jharkhand as a preferred destination for BPO and BPM services to generate new employment opportunities.

    Policy Objectives

    • Provide employment to 15,000 people across districts via supported BPO/BPM units by 2021.
    • Promote urban and rural BPO/BPM establishments in all districts.
    • Promote IT and ITeS sectors in small towns through infrastructural development.

    Strategic Support & Incentives

    1. Land Cost Reimbursement
      • ₹30,000 reimbursement for employees who are Jharkhand residents or completed education beyond class 10 in Jharkhand.
      • Valid for:
        • 5 years in A-type cities
        • 7 years in B-type cities
        • 9 years in C-type cities
    2. Capital Incentives
      • Maximum subsidy of ₹1,00,000 per seat, reimbursed over time.
    3. Operational Incentives
      • Reimbursement of up to ₹15,000 per seat per year on rent or lease for 3 years:
        • 100% in Year 1
        • 75% in Year 2
        • 50% in Year 3
    4. Additional Incentives
      • 50% telecom cost reimbursement for 3 years (up to ₹30,000/seat/year).
      • 50% internet broadband cost reimbursement (up to ₹40,000/seat).
      • 15% solar energy cost reimbursement.
      • Electricity charge reimbursement for 3 years.
      • Training cost reimbursement of ₹4,000/month for up to 3 months per person.
      • ₹2 lakh assistance to participate in national-level exhibitions.
      • ₹500 EPF contribution per BPO/BPM professional for 3 years.
      • ₹10,000 support per employee for first-time employment.
      • Additional ₹500 per employee for differently-abled workers.

    Jharkhand Food Processing Policy – 2015

    Primary Goal

    To promote food processing units by enhancing basic infrastructure, encouraging investment, expanding market networks, and providing technical assistance.

    🛠️ Key Objectives

    • Enhance processing levels, reduce waste, increase farmer income, and boost exports.
    • Encourage minor forest products and herbal-based industries to uplift tribal incomes.
    • Provide financial support for new food processing units and upgrade existing ones.
    • Link producers and manufacturers to market systems.
    • Ensure food safety, hygiene, and accessibility from production to consumption.
    • Improve infrastructure for meat and fish shops to ensure health standards.

    🧭 Focus Areas

    The policy emphasizes:

    • Capital investment
    • Infrastructure development
    • Skill development and training
    • Technical and financial support
    • Creation of a business-friendly environment

    Jharkhand Export Policy – 2015

    Primary Goal

    Raise Jharkhand’s share in India’s total exports to 2% by 2019.

    Key Features

    • Implement a simplified, efficient, and responsive system to boost exports.
    • Promote traditional exports like mineral-based products, handicrafts, handlooms, agriculture, and processed foods.
    • Establish efficient cold-chain logistics to export seasonal fruits, vegetables, and flowers via air transport.
    • Strengthen and support existing export units with required assistance.
    • Align quality and environmental management systems with international standards.
    • Promote international trade partnerships.
    • Provide financial support to exporters.
    • Conduct regular export awareness programs.

    Implementation Measures

    The government promotes:

    • Single-window clearance
    • Analytical export data systems
    • E-governance
    • Public-private partnerships
    • Research and development programs

    Jharkhand Film Policy – 2015

    Goals

    To encourage film production, promote folk arts, and support filmmaking in local languages of Jharkhand.

    Institutional Support

    • Establishment of Jharkhand Film Development Corporation
    • Creation of a State Film Development Council

    Jharkhand Film Policy Highlights

    • Establishment of a State Film and Television Institute is proposed, evolving from the Sangeet Natak Academy.
    • A Film City will be constructed, and investments in this sector will be actively encouraged.
    • The institute will promote films based on Jharkhand’s folk culture.
    • Easy-term loans will be provided for building film-related infrastructure.
    • Land for Film City will be provided by the government at industrial rates.
    • Film equipment will be available on rent to promote low-budget filmmaking.
    • Subsidy for Multiplex Construction:
      • 100% in the first year
      • 75% in the second and third years
      • 50% in the fourth and fifth years
    • Closed cinema halls will be revived, and small cinema halls will be supported.
    • Solar-powered cinema halls will receive a subsidy equal to 50% of the total investment.
    • Cinema halls can charge an extra ₹6 and ₹3 per ticket for air-conditioning and other facilities.
    • Entertainment tax exemption based on shooting percentage:
      • 50% tax exemption for films shot 50% in the state
      • 75% tax exemption for films shot 75% in the state
    • Electricity tax exemption for three years for installing captive power plant generators in cinema halls.
    • Films made 75% within the state will be eligible for financial support under a newly created Film Development Fund, funded by a ₹2 surcharge per ticket.
    • Subsidies for regional language films:
      • 50% for films in Jharkhand’s regional languages
      • 25% for Hindi and other regional language films
      • An annual grant of ₹10 crore will be set aside for this purpose.
    • Films promoting tourist sites of Jharkhand will receive a subsidy of up to ₹50 lakh.
    • Film festivals, awards, and strengthening of film societies will be organized to popularize cinema among the masses.

    Jharkhand Industrial Park Policy, 2015

    • Introduced with the aim of generating employment for residents of Jharkhand.
    • The policy is valid for 5 years from the date of notification.
    • As per Section 49 of the Chotanagpur Tenancy Act, 1908, the Deputy Commissioner will approve the establishment of Industrial Parks.
    • The policy allows for establishment through:
      • Private Sector
      • Joint Ventures
      • Public-Private Partnerships (PPP)
    • Industrial Parks must be developed on at least 50 acres and house minimum 15 industrial units.
    • Special Industrial Parks in PPP or joint ventures need:
      • Minimum 10 acres
      • Minimum 5 industrial units
    • Private investors must arrange their own land, but if state-owned land is available, up to 35% of total land may be allocated for at least 30 years.
    • Land usage division:
      • 60% for industrial units
      • 40% for MSMEs (Micro, Small & Medium Enterprises)
      • 40% of the total land must be developed as green area or infrastructure
    • Financial assistance for infrastructure:
      • 50% of project cost or ₹10 crore for regular parks
      • 50% of project cost or ₹7 crore for special industrial parks
    • Assistance will be available for up to 10 years, renewable after 5 years.
    • Industrial parks must be completed within 3 years of approval.
    • Failure to comply may lead to government acquisition with Cabinet approval.

    Jharkhand Automobile & Auto Component Policy, 2015

    • India is the second-largest two-wheeler manufacturer globally.
    • Jharkhand, especially Jamshedpur–Adityapur, is a significant auto cluster.
    • The policy aims to:
      • Develop Jharkhand as a hub for automobile & auto-component manufacturing in eastern India.
      • Generate 50,000 additional employment opportunities by 2020.
      • Attract mega auto projects and create new auto clusters.
      • Strengthen existing auto clusters.
      • Encourage Tier-1, Tier-2, and Tier-3 auto component manufacturers.
      • Identify and resolve infrastructure shortcomings affecting this industry.
      • Promote skill development through PPP mode.

    Jharkhand Single Window Clearance Act, 2015

    • Enacted to promote industrial development and ease of doing business.
    • Objectives:
      • Accelerate industrial growth
      • Provide fast-track clearance for licenses and approvals
      • Create an investment-friendly environment
      • Simplify regulatory frameworks
    • A Governing Body will be formed:
      • Chief Minister as Chairperson
      • Members: Ministers of Industries, Finance, Revenue & Land Reforms, and the Chief Secretary
      • Industry Secretary will act as Member Secretary
    • Duties of the Governing Body: Strategic planning and direction for approvals and simplification.
    • A High-Level Committee under the Chief Secretary will:
      • Monitor and supervise Single Window Clearance operations.
    • A Single Window Clearance Committee under the Principal Secretary of Industries will approve business operations.
    • A District Executive Committee under the Deputy Commissioner will:
      • Oversee district-level nodal agency performance.
    • District Nodal Agencies will guide entrepreneurs through the approval process.

    Jharkhand Food Processing Industry Policy, 2015

    • Formulated to leverage untapped agro-based opportunities and support agrarian communities.
    • Over 50% of Jharkhand’s population depends on agriculture and allied activities.
    • The state has a favorable climate for agriculture and great potential for agro-industrial growth.
    • Food processing sector is seen as a key driver of employment and income generation.
    • The policy aims to:
    • Create new job opportunities
    • Supply food to other states
    • Generate additional income for the state

    Jharkhand Food Processing Industry Policy

    Objective:
    To create a favorable environment for establishing food processing units in the state, encourage capital investment, promote technical upgrades, expand marketing networks, and offer grants and subsidies.

    Key Provisions:

    • 35% subsidy on the total cost of plant, machinery, and civil work.
      • Maximum ₹500 lakh in general areas
      • Up to 45% in Integrated Tribal Development Project (ITDP) areas
    • Primary Processing/Collection Centers in Rural Areas:
      • 50% subsidy in general areas
      • 75% subsidy in ITDP areas
      • Maximum assistance: ₹2.5 crore
    • Cold Storage, Value Addition, and Preservation Infrastructure:
      • 35% subsidy (max ₹7 crore) in general areas
      • 50% in ITDP areas
    • Meat and Fish Shop Establishment/Modernization:
      • 50% subsidy (max ₹5 lakh) in general areas
      • 75% subsidy in ITDP areas
    • Special Focus Regions:
      • Dal Processing Unit in Garhwa and Palamu
      • Tomato Processing Unit in Latehar

    Jharkhand Fodder Processing Industry Policy – 2015

    Objective:
    To promote animal husbandry (including meat, dairy, piggery, poultry, goatery, and fishery) by ensuring quality fodder availability, utilizing agricultural by-products, and boosting farmer income.

    Key Features:

    • 35% subsidy (max ₹500 lakh) for plant, machinery, and civil works in general areas
    • 45% subsidy (max ₹500 lakh) in ITDP areas

    Jharkhand Solar Energy Policy – 2015

    Objective:
    To reduce dependence on fossil fuels, promote renewable energy, and generate 2,650 MW of solar power by 2020.

    Targets by Year (in MW):

    YearPV PlantsRooftop SolarSolar ThermalTotal
    2015-16100255130
    2016-172505010310
    2017-1850010010610
    2018-1950012510635
    2019-2075020015965
    Total2100500502650

    Key Provisions:

    • Promotion of solar parks using unproductive or barren land.
    • JREDA (Jharkhand Renewable Energy Development Agency) as the nodal agency.
    • 53 government buildings selected for rooftop plants.
    • 10-year exemption on electricity duty for solar projects.
    • Deemed Industry Status for solar plants—exempt from industrial policy regulations.
    • Commercial incentives for residential consumers installing rooftop systems.
    • VAT exemption on solar equipment.
    • Exemption from Pollution Clearance from State Pollution Control Board.

    Jharkhand Tourism Policy – 2015

    Objectives:

    • Promote employment generation and increase tourist footfall
    • Optimal utilization of resources to attract domestic and foreign tourists.
    • Develop each site as a special tourist circuit.
    • Encourage private sector participation in infrastructure development.
    • Implement Master Plans for integrated tourism development.
    • Promote eco-tourism, adventure tourism, and cultural heritage.

    Focus Areas:

    • Provide quality services to tourists.
    • Preserve cultural monuments and heritage.
    • Ensure public participation and community-based tourism.
    • Promote adventure tourism (air, land, water-based).
    • Facilitate religious tourism with better infrastructure.
    • Highlight local handicrafts, customs, and traditions.

    Jharkhand State Food Security Law – 2015

    Implemented on 25th September 2015 in line with the National Food Security Act, 2013.

    Key Highlights:

    • 2.33 crore+ individuals covered under food security.
    • 37 lakh+ individuals under Antyodaya Scheme:
      • 35 kg grains per household per month
    • Priority households:
      • 5 kg grains per person per month
      • At ₹1/kg for rice and wheat
    • Beneficiary Identification: Based on SECC 2011.
    • BPL individuals aged 65+ get 10 kg grains free per month.
    • Pregnant and lactating mothers:
      • Free meals through Anganwadi centers
      • ₹6,000 maternity benefit

    Jharkhand Procurement Policy – 2014

    This policy replaced the 2007 version to better support local Micro & Small Enterprises (MSEs).

    Key Features:

    • Priority procurement of MSE products by the state government.
    • Make MSEs competitive and self-reliant.
    • Mandatory 20% procurement target from MSEs by:
      • Government departments
      • Agencies, corporations, development authorities, municipalities, co-operatives
      • Any company with ≥50% state government equity
    • From 1st April 2017, 20% of total procurement must include both products and services from MSEs.
    • 4% sub-reservation for SC/ST-owned MSEs.
    • Departments must publish annual procurement reports online.
    • MSE items are reserved under contract systems.
    • Delayed payments resolved under MSMED Act, 2006 through Facilitation Council.

    Jharkhand Right to Services Act – 2011

    Objective:
    To provide time-bound delivery of public services and hold officials accountable.

    Salient Features:

    • 172 services covered under the Act.
    • Mandates timely service delivery.
    • Penalty of ₹500–₹5,000 for delays, deducted from the official’s salary.


    Read more about Key Policies of Jharkhand (Part I)
    https://jharkhandexam.in/key-policies-of-jharkhand-2011-2015-industrial-growth-solar-energy-tourism-and-food-security-explained/

  • “Key Policies of Jharkhand (2011–2015): Industrial Growth, Solar Energy, Tourism, and Food Security Explained”

    Jharkhand, since its formation in 2000, has gradually evolved its policy framework to address the socio-economic and developmental needs of its people. Below is a comprehensive summary of some of the most significant policies and legislative measures undertaken in the state, especially those relevant to competitive exams and policy studies.

    Domicile Policy in Jharkhand (2016)

    • Announced on April 7, 2016, 15 years after the formation of Jharkhand.
    • Under this policy, government jobs in Grade III and IV posts in scheduled areas are reserved for local residents for the next 10 years.
    • A person is considered a local resident of Jharkhand if they fulfill any one of the following conditions:
      1. Resides within the geographical boundary of Jharkhand and either they or their ancestors are listed in the last land survey record (Khatiyan). In case of landless individuals, Gram Sabha will identify them based on prevalent language, culture, and traditions.
      2. Has been residing in Jharkhand for 30 years or more for reasons like business or employment, and has acquired immovable property. Their spouse/children are also considered locals if they take an oath to reside in Jharkhand.
      3. Employees/officers appointed in institutions/corporations run or recognized by the Jharkhand Government and their spouse/children, with a residence commitment affidavit.
      4. Central Government employees working in Jharkhand or their spouse/children, with residence commitment affidavit.
      5. Persons holding constitutional or legal positions in Jharkhand or their spouse/children, with residence commitment affidavit.
      6. Persons born in Jharkhand and have completed their matriculation or equivalent education from recognized institutions in Jharkhand, along with residence commitment affidavit.
    • The current government proposed replacing this policy with a Khatiyan-based domicile policy of 1932, but the Governor has not approved it. The 1932-based policy is presently stalled due to controversies.

    Jharkhand Solar Energy Policy – 2022

    • Approved on February 25, 2022 by the Jharkhand Legislative Assembly.
    • Target: Establish 4000 MW solar energy capacity in the state by 2027. Key Goals:
      • 900 MW through floating solar power plants.
      • 400 MW through canal-top solar power plants.
      • Encourage private sector investment in solar power.
      • Estimated expenditure of ₹8163 crores till 2027.
      Incentives:
      • Exemption from entry tax on imported equipment for private companies.
      • Electricity duty waiver for five years.
      • JREDA (Jharkhand Renewable Energy Development Agency) will assist in land acquisition for projects.

    Jharkhand Sports Policy – 2022

    • Provides 2% horizontal reservation in government jobs for sportspersons. Reward Structure:
      • Olympic/ Winter Olympic gold medal: ₹2 crore
      • Silver medal: ₹1 crore
      • Bronze medal: ₹75 lakh
      • Participation: ₹5 lakh
      Other Highlights:
      • “Day Boarding” or Mini Sports Complexes at block levels.
      • 25% attendance relaxation for international-level school athletes; 15% for national-level.
      • Sports fields in every Panchayat with trainers.
      • Establishment of Eklavya Sports Academies (Centers of Excellence) in districts based on sporting priority.
      • Digital database of all players, coaches, and sports infrastructure.

    Jharkhand Tourism Policy – 2022

    • Announced on July 24, 2022 by CM Hemant Soren in New Delhi.
    • Promotes investment on a “First Come, First Serve” basis. Key Incentives:
      • Capital investment subsidy: 25% of investment or up to ₹10 crore.
      • 75% exemption on State GST for five years.
      • Exemptions on stamp duty and electricity duty for five years.
      • Special provisions for SC/ST, women, and differently-abled investors.
      • Single-window clearance system for investment proposals.
      Tourism Development Initiatives:
      • Beautification and civic upgrades at religious tourism sites.
      • Eco-tourism promotion: Development of eco-circuits like:
        • Latehar–Netarhat–Betla
        • Chandil–Dalma–Mirchaiya–Getalsud
      • Promotion of adventure tourism like paragliding, mountaineering, water sports.
      • Development of water sports infrastructure at dams such as:
        • Tilaiya, Chandil, Massanjore, Getalsud, Patratu, Kanke, Hatia, Kelaghagh.
      • Promotion of local culture via food festivals, inter-state cultural events, etc.

    Agricultural Produce and Livestock Marketing Bill – 2022

    • Aims to enhance marketing of agricultural produce and livestock in Jharkhand. Key Provisions:
      • Establishment of public and private agricultural market yards.
      • Licensing of private markets by the state government.
      • Farmers can freely sell their produce, including retail sales.
      • Buyers to pay 2% cess; sellers exempted from tax.
      • Agricultural markets every 10 km with proper infrastructure.
      • Online marketing platform for farmers via electronic trading portals.

    Jharkhand Pharmaceutical Policy – 2021

    • Objective: Generate direct employment for 20,000 local youth.
    • Target: Attract ₹2000 crore investment in the pharma sector.

    Important Takeaways for Competitive Exams:

    • 2016: Domicile Policy introduced with multiple eligibility categories.
    • 2022: Multiple landmark policies including Solar Energy, Sports, Tourism, and Agriculture Marketing.
    • Sports Reservation: 2% in jobs; high rewards for Olympic achievements.
    • Tourism Boost: Massive incentives and eco-tourism circuits.
    • Pharma Policy aims for employment + investment.
    • Solar Policy includes JREDA assistance and tax exemptions for private players.

    By understanding these recent and major policies, aspirants can enhance their preparation for Jharkhand State PSC exams, UPSC, and other competitive examinations where regional governance and development policies are frequently asked.

    Jharkhand Pharmaceutical Policy 2021

    This policy aims to develop Jharkhand as a pharmaceutical hub by offering financial and infrastructural support to investors.

    Key Highlights:

    • 50% subsidy on land for investors.
    • Option to pay the land cost in 10 equal installments over 5 years.
    • 25% capital investment incentive to investors.
    • Interest subsidy on bank loans provided by the state government.
    • Additional 5% incentives for SC/ST women and persons with disabilities.

    Jharkhand Start-Up Policy 2021

    The state has launched this policy to boost entrepreneurship and start-ups, particularly among underrepresented communities.

    Key Provisions:

    • Entrepreneurs will receive a stipend of ₹15,000 per month to support their ventures.
    • SC/ST individuals, women, and persons with disabilities will receive ₹17,000 per month.
    • (Earlier under the 2016 policy, the stipend was ₹8,000).

    Mob Violence and Mob Lynching Bill 2021

    Passed on 21st December 2021, this bill addresses the growing concern of mob violence and lynching in the state.

    Activities Covered Under Mob Lynching:

    1. Violence by two or more persons.
    2. Social or economic boycott of any person or business.
    3. Forcing a person out of their permanent residence.
    4. Denial of public services like education, health, drinking water, transport.
    5. Depriving individuals of fundamental rights or threatening them.
    6. Violence based on religion, caste, gender, language, food habits, political affiliation, etc.

    Punishments:

    • 1–3 years imprisonment or fine of ₹1–3 lakhs.
    • For aggravated harassment: up to 10 years’ imprisonment or ₹10 lakh fine.
    • If mob lynching causes death: life imprisonment and fine of ₹5–25 lakhs.
    • Jharkhand became the 4th Indian state after Manipur, Rajasthan, and West Bengal to pass such a law.
    • Fines collected from culprits can be used for the victim’s treatment.

    Local Candidates in Private Sector Employment Bill 2021

    This progressive legislation provides 75% reservation in private sector jobs with monthly salaries up to ₹40,000 for local residents.

    Important Points:

    • Violation of rules by employers may incur a penalty up to ₹5 lakhs.
    • A monitoring and investigation committee will oversee the recruitment process.

    Applicability:

    • Enterprises defined under:
      • Section 2(d) of the MSME Development Act, 2006.
      • Section 3(g) of the Industries (Development and Regulation) Act, 1951.
      • Companies registered under the Companies Act, 2013.
      • Societies Act, 1860 or Limited Liability Partnership Act, 2008.
      • Any establishment or individual employing 10 or more workers.
      • Outsourcing agencies working for state/central government enterprises.
    • Jharkhand became the 3rd state, after Andhra Pradesh and Haryana, to implement this reservation.

    Jharkhand Municipal (Amendment) Bill 2021

    Key Features:

    • Allows representation of independent and general citizens in municipalities.
    • Empowers the state government to remove mayors of municipal corporations.
    • Provision for election of mayor and deputy mayor through majority vote of elected councillors.

    Jharkhand Panchayati Raj (Amendment) Bill 2021

    Key Provisions

    • Due to COVID-19, Panchayat elections were delayed.
    • The state government may extend the tenure of gram panchayat, panchayat samiti, and zila parishad for over 6 months or until elections are conducted.
    • Working committees will continue until the next elections.

    Jharkhand Finance Bill 2021

    This bill amends:

    • Indian Stamp Duty Act, 1899
    • Bihar Entertainment Duty Court Fees and Stamp Act, 1948

    Highlights:

    • Increase in stamp duties to boost revenue collection.
    • Abolition of 110% additional stamp fee under the Bihar Entertainment Duty Act.

    Jharkhand Fiscal Responsibility and Budget Management (Amendment) Bill 2021

    Debt and Deficit Control Measures:

    • State borrowing limits set to:
      • 4% of GSDP in 2021-22
      • 3.5% in 2022-23
      • 3% in 2023-24 to 2025-26
    • Additional 0.5% borrowing allowed if power sector reforms are undertaken.

    Jharkhand State Open University Bill 2021

    The bill proposes the establishment of an open university in Ranchi to promote distance education in the state.

    Key Provisions:

    • Universities headquartered outside Jharkhand must close their distance programs within 1 year of this Act.
    • Continuing such programs beyond the deadline will be deemed unauthorized.
    • The state will provide a one-time grant, after which the university will be self-funded.
    • Vice-Chancellor (VC) appointment will be based on recommendations by a five-member selection committee.

    VC Qualifications:

    • 10 years of experience as a professor or equivalent work in research/academic administration.

    Selection Committee Composition:

    • An educationist of national repute, nominated by the Governor.
    • A Director/VC of a nationally recognized institute, nominated by the Governor.
    • The senior-most serving VC of a Jharkhand state university.
    • The VC of IGNOU or any other Open University (in case IGNOU VC is unavailable).
    • The Principal Secretary of Higher Education, nominated by the state government.

    Jharkhand Policies 2020: Sports, Tourism, and CSR – A Detailed Overview

    The Government of Jharkhand introduced several transformative policies in 2020 aimed at promoting sports, enhancing the tourism sector, and formalizing corporate social responsibility (CSR) contributions. These policies not only serve as a roadmap for sustainable development but also provide structured incentives for participation, investment, and excellence.

    Jharkhand Sports Policy 2020

    Announced on 29 December 2020

    The primary objective of this policy is to promote sports culture across the state, provide incentives to athletes, and ensure grassroots-level sports infrastructure and training.

    Key Highlights:

    • Mandatory physical education and sports in the curriculum of all government and private schools from primary to senior secondary level.
    • One hour of physical activity daily in all schools.
    • Schools with playgrounds or stadiums will be developed as Rural Sports Centresone per Assembly constituency.
    • Special training in school campuses to nurture talented children into elite athletes.

    Awards & Incentives:

    • Introduction of the “Jaipal Singh Munda Award” for outstanding players and coaches.
    • Cash rewards for medal winners:
      • Olympics:
        • 🥇 Gold – ₹2 Crore
        • 🥈 Silver – ₹1 Crore
        • 🥉 Bronze – ₹75 Lakh
      • World Cup/World Championships:
        • 🥇 Gold – ₹20 Lakh
        • 🥈 Silver – ₹15 Lakh
        • 🥉 Bronze – ₹10 Lakh
          ( Frequently asked in competitive exams)

    Coaches & Retired Athletes:

    • Rewards for coaches of medal-winning athletes.
    • Honor and pensions for retired sportspersons of the state.

    Support for Differently-Abled Athletes:

    • Special preference for disabled sportspersons.
    • District-level stadiums will be made accessible.
    • Cash rewards for medal winners among disabled athletes.
      ( Exam-relevant provision)

    Infrastructure & Development:

    • Establishment of:
      • Sports Academies
      • Sports University in the Mega Sports Complex
      • Centres of Excellence for priority sports
    • Rural Sports Centres to have “Khel Mitras” appointed on a 2-year contract to promote local participation.
    • Free accommodation, boarding, equipment, competition exposure, nutritional and medical support for selected players.
    • Annual Talent Hunt program to identify and nurture sports talent.
      ( Frequently asked in state exams)

    Sports Associations:

    • Only recognized associations will receive government grants.
    • Associations must be registered under the Societies Act.
    • For international events, up to ₹1 crore may be granted:
      • 50% in advance
      • 50% post-audit report submission

    Jharkhand Tourism Policy 2020

    Based on the model of Tourism Policy 2015, this policy aims to position Jharkhand as a key destination on the national tourism map.

    Objectives:

    • Create 75,000 jobs in the tourism sector.
    • Provide attractive incentives and subsidies for investors and entrepreneurs.

    Investment Incentives:

    • 30% subsidy on the invested capital, up to a maximum of ₹10 crore.
    • Additional 5% subsidy for investments in notified areas.
    • 30% rebate on electricity tariffs for tourism units.
    • 50% interest subsidy, up to ₹25 lakh for 5 years, on loans taken to start tourism units.
    • 2% SGST rebate for 5 years on new tourism units.
    • 75% discount on land conversion fees and stamp duty exemption.

    Infrastructure Development:

    • Parasnath Development Authority to be established for managing Madhuban and Parasnath.
    • Development of Itkhori and Basukinath on the model of Deoghar.
    • Eco-circuits development: Lathahar–Netarhat–Chandil–Betla–Dalma–Mirchaiya–Getalsud.
    • Special focus on Netarhat for sustainable development.
    • Creation of an Integrated Tribal Complex to showcase tribal culture.
    • Establishment of Adventure Tourism Institute for training local youth.
    • Creation of a Film City, with 15% subsidy on total film production cost for films shot in Jharkhand.
      (Often asked in film and tourism related questions)

    Jharkhand CSR Policy 2020

    Announced on 4 February 2021
    This is Jharkhand’s first official CSR Policy.

    Objectives:

    • Attract CSR investment and create an enabling environment.
    • Tackle developmental challenges through best CSR practices.
    • Foster partnerships between government, corporates, and civil society.
    • Ensure transparent and effective use of CSR funds.
    • Synchronize CSR efforts with central/state schemes.

    CSR Fund Sources:

    • Private and Public Corporates
    • Public Sector Undertakings (PSUs)
    • Individuals and other eligible entities

    CSR projects can be executed:

    • Directly by corporates
    • Through non-profits
    • In partnerships with government or other corporates

    Governance Framework:

    • CSR Fund approval at two levels:
      • Level-1: District CSR Committee chaired by the Deputy Commissioner – for smaller funds
      • Level-2: Government Body/Executive Council – for larger funds (amount decided by Industry Department)

    Implementation Tools:

    • Launch of a dedicated CSR Portal for transparency and tracking.
    • Formation of Jharkhand CSR Authority—replacing the previously formed CSR Council.
      (Important governance change)

    Read more about Jharkhand Policies (Part II):-
    https://jharkhandexam.in/key-policies-of-jharkhand-2011-2015-industrial-growth-solar-energy-tourism-and-food-security-explained-part-ii/

  • “Jharkhand Government Policies 2018–2025: Naxal Surrender Scheme, Compensation for Victims, and Gallantry Award Rewards”

    The Surrender and Rehabilitation Policy, 2009 was formulated by the Government of Jharkhand to address the growing menace of Left-Wing Extremism (LWE) and to encourage extremists to surrender and reintegrate into the mainstream.

    Background and Need for the Policy

    • Left-Wing Extremism (LWE) has been the biggest law and order challenge in Jharkhand.
    • Affected districts include Ranchi, Gumla, Khunti, Simdega, Lohardaga, Palamu, Latehar, Garhwa, Chatra, Hazaribagh, Giridih, Koderma, Bokaro, Dhanbad, Ramgarh, East Singhbhum, West Singhbhum, and Seraikela-Kharsawan.
    • Post-formation of Jharkhand, significant success was achieved in curbing extremism, lowering the morale of extremists.
    • Many extremists joined under misconceptions or emotional manipulation, and now seek to return to the mainstream.
    • A previous surrender policy (2001) existed but was found ineffective and unmotivating.
    • The 2009 policy was introduced to be more attractive and encouraging.

    Objectives of the Policy

    • Encourage voluntary surrender of Left-Wing Extremists (LWEs).
    • Reintegrate surrendered extremists into mainstream society.
    • Provide economic assistance and alternative employment options.

    Definition

    • Left-Wing Extremists refer to members of organisations declared unlawful under Section 16 of the Indian Criminal Law Amendment Act, 1908.

    Eligibility Criteria

    • Applies only to individuals identified by the Special Branch as:
      • Members of extremist groups or
      • Office-bearers in such groups.

    Important Note

    • Surrender must be voluntary, without any pressure or influence from extremist groups.
    • Full disclosure of information regarding the organisation and criminal activities is required for incentives.
    • Government-approved incentive package will be applicable.

    Authorized Officials for Surrender

    • Extremists can surrender before:
      • Minister, MP, MLA
      • Divisional Commissioner
      • Zonal/DIG Police
      • District Magistrate
      • Superintendent of Police
      • Any government-designated officer

    These authorities will forward the surrendered individual to the nearest police station or rehabilitation centre for further process.

    Screening Committee

    • Each surrender will be reviewed by a Screening Committee:
      • Chairperson: Superintendent of Police (SP)
      • Members:
        • District Magistrate
        • One nominee from the DGP (Special Branch)

    District Rehabilitation Committee

    • Formed under the District Magistrate’s leadership.
    • Other members include:
      • SP, Deputy Development Commissioner (DDC), GM (DIC), Lead Bank Officer, Commandant (Home Guards).
    • Prepares a customized rehabilitation package for each surrendered extremist considering:
      • Socio-economic background
      • Age
      • Educational & technical qualifications
      • Preference for rehabilitation options
      • Feasibility of proposed package
    • Can take professional support from NGOs/consultants.

    Rehabilitation Package

    Financial Grant

    • ₹2,50,000 total grant:
      • ₹50,000: Paid immediately after surrender.
      • ₹2,00,000: Paid in two equal installments:
        • 1st installment: After one year.
        • 2nd installment: After two years.
      • Condition: Only after verification of conduct by the Special Branch.

    Additional Incentive for Surrendering Arms

    No.Weapon/Explosive Type Reward Amount
    1Rocket Launcher / LMG₹1,00,000
    2AK-47 / 56 / 74 / Sniper Rifles₹75,000
    3.303 Rifle / Pistol / Revolver₹2,000–₹10,000
    4Remote Control Devices₹15,000
    5Grenades / Hand Grenades₹6,000
    6Wireless Sets (based on range)₹2,000
    7IEDs₹6,000
    8Explosives (per kg)₹2,000

    Other Key Benefits

    • ₹3,000 monthly stipend for vocational training up to 1 year (extendable by another year).
    • Allotted up to 4 decimals of land for house construction.
    • Up to ₹50,000 grant for house construction.
    • Free medical treatment at state-run hospitals for surrendered individuals and families.
    • Free education up to matric level in government schools for the individual and their children.
    • Marriage grant under CM Kanyadan Yojana for surrendered female extremists or daughters of surrendered individuals.
    • If any government reward was declared on their arrest or death, it will be paid to them post-surrender.
    • Reward for office-bearers of extremist organisations will be paid as per Annexure-K.

    Key Provisions for Surrendered Naxalites and Their Families

    • In case the surrendered individual is killed by extremists, the family will be compensated as per Government Resolutions No. 423 (dated 16.02.2006) and 369 (dated 24.01.2008):
      • ₹1,00,000 as financial grant
      • One eligible dependent will be offered a government job, irrespective of the surrenderer’s criminal history before surrender.
    • Self-employment assistance through National/Co-operative banks:
      • Loans up to ₹2,00,000 will be facilitated.
      • 50% of the interest or a maximum of ₹50,000 will be reimbursed by the government.
    • Eligible surrendered militants may be considered for appointment in:
      • Police/Home Guard/Special Police Officer positions.
      • The DGP/IGP has the power to relax physical standards under special circumstances.
    • Life Insurance:
      • ₹5,00,000 life insurance will be provided for each surrendered Naxalite.
      • The government will bear the premium.
    • Group Insurance for Dependents:
      • Family members (most of them) will be insured under a ₹1,00,000 group life insurance policy.
    • Property damaged by extremists:
      • Damage will be assessed by the Rehabilitation Committee and will be compensated accordingly.
    • Final approval for any rehabilitation package will be done by the Home Department, Jharkhand.

    Clawback Clause (In Case of Re-Offending)

    • If the surrendered Naxalite rejoins extremist activities, all benefits under the rehabilitation package will be automatically forfeited by the government or bank (if loans are unpaid).
    • The state government will decide whether the individual is involved in such activities.

    Judicial and Legal Support

    • Serious criminal cases will be prosecuted as per law.
    • For minor offenses, plea bargaining is available.
    • Government will provide a free legal counsel to surrendered militants.
    • Under appropriate legal conditions, the person may be:
      • Made a government witness (Approver).
      • Special legal procedures will apply if the individual is a woman or minor.
    • Fast Track Courts will be established to expedite pending cases against surrendered militants.
    • If the reason for joining extremism was a pending land dispute, such cases will be prioritized in courts for resolution.

    Important Clarification

    • If both husband and wife surrender, they will be considered one unit for rehabilitation, excluding:
      • Surrendered weapons, explosives, ammunition, etc.
      • Announced rewards on their heads.
    • Annual review of the policy will be conducted by the state government, with revisions made if required.
    • The government holds the authority to amend provisions under special circumstances.

    Reward Classification (as per 2009 policy)

    CategoryPosition in OrganizationReward (₹)
    APolitburo/Central Committee Member₹12,00,000
    BAlternate Central Committee Member₹10,00,000
    CRegional Bureau/Special Area Committee/State Committee Member₹10,00,000
    DAlternate Special Area/State Committee Member₹8,00,000
    ERegional Committee Member₹7,00,000
    FZonal Committee Member₹6,00,000
    GSub-Zonal Committee Member₹5,00,000
    HArea Commander/LOC Member₹3,00,000
    ILGS Squad Commander₹1,00,000
    JLGS Squad Member₹30,000

    Major Changes Introduced in 2015 Policy

    To enhance the 2009 policy, the 2015 revision introduced several major changes:

    1. Categorization of Surrendered Naxalites

    • Two categories were introduced:
      • Category ‘A’: Zonal Commanders and above.
        • Total ₹5,00,000 rehabilitation grant.
        • ₹1,00,000 paid immediately.
        • Remaining ₹4,00,000 in two equal installments:
          • First after 1 year
          • Second after 2 years
        • Disbursement based on Special Branch report on post-surrender conduct.
      • Category ‘B’: Below Zonal Commander.
        • Total ₹2,50,000 grant.
        • ₹50,000 paid immediately.
        • Remaining ₹2,00,000 paid in 2 installments (after 1 and 2 years respectively), contingent upon Special Branch verification.

    2. Vocational Training

    • Surrendered Naxals receive vocational training with a monthly stipend of ₹5,000 for 1 year.
    • Duration extendable by 1 more year under special circumstances.

    3. Educational Support

    • For surrendered militants or their children:
      • Annual educational assistance up to ₹25,000 for undergraduate education.
      • Paid quarterly, directly to institutions in advance.

    4. Legal Assistance

    • On the basis of good conduct, the cost of legal defense may be reimbursed upon recommendation from the DGP to the Home Department.

    Revised Reward Structure (2015 Amendment)

    Position in OrganizationRevised Reward (₹)
    Central Committee Secretary/Politburo Member/Special Area Committee₹25,00,000
    Member/Regional Bureau/CCM/CMC₹15,00,000
    Regional Committee Member₹10,00,000
    Zonal Committee Member₹5,00,000
    Sub-Zonal Committee Member₹5,00,000
    Sub-Zonal Committee (other level)₹2,00,000
    Area Committee Commander/Squad Leader₹1,00,000
    LGS Squad Member, Dalam/LOS/KKC Member₹1,00,000

    Note: In September 2015, the reward for Central Committee Secretary/Politburo Member/CCM was increased from ₹25 lakh to ₹1 crore.

    Categorization and Financial Rehabilitation Package

    • Naxals are categorized into two levels:
      • Category ‘A’: Includes Zonal Commanders and above.
        • Total rehabilitation grant: ₹6,00,000
        • ₹2,00,000 paid immediately after surrender.
        • ₹4,00,000 in two equal installments:
          • 1st installment after 1 year
          • 2nd installment after 2 years
          • Payments subject to verification by Special Branch.
      • Category ‘B’: Below Zonal Commander level.
        • Total rehabilitation grant: ₹3,00,000
        • ₹1,00,000 paid immediately
        • ₹2,00,000 in two equal installments over two years, post-verification.

    Rewards for Surrender of Weapons and Explosives

    Surrendering of functional firearms, explosives, and related equipment is incentivized as follows:

    Type of Weapon/Explosive Reward Amount (₹)
    Rocket Launcher / LMG1,00,000
    AK-47/56/74 / Sniper Rifle75,000
    303 Rifle / Pistol / Revolver15,000
    Remote Control Devices2,000–10,000
    Grenade / Hand Grenade6,000
    Wireless Sets (Range-based)2,000
    IED6,000
    Explosives (per kg)2,000

    Vocational Training and Livelihood Support

    • Surrendered individuals can opt for skill training at government skill development centers based on their interest and aptitude.
    • Alternatively, a stipend of ₹6,000/month for up to 1 year (extendable by another year under special circumstances) is provided for vocational training.

    Housing Assistance

    • Up to 4 decimal of land is allotted for house construction.
    • If eligible under PMAY (Gramin/Urban), priority allotment is provided.
    • If not eligible, the monetary equivalent under PMAY is provided based on the location (rural/urban).

    Health and Education Benefits

    • Free medical care for the surrendered Naxalite and their family at all government health institutions in the state.
    • Education support up to graduation level:
      • Maximum ₹40,000 annually (including hostel & other fees).
      • Paid quarterly in advance to educational institutions.

    Women and Family-Centric Benefits

    • Grant for marriage of female Naxals or daughters of surrendered Naxals under the Mukhyamantri Kanyadaan Yojana.
    • Declared bounty on the surrenderer’s head is paid to them post-surrender.
    • Benefits under this provision also extend to those who had bounties as organization office bearers.

    Security and Financial Inclusion

    • If a surrendered Naxal is killed by other Naxals, their family receives:
      • Death compensation as per policies for civilian victims.
      • Government job to an eligible dependent.
    • Support in obtaining self-employment loans up to ₹4,00,000 from nationalized/co-operative banks.
      • Interest subsidy of up to 50%, capped at ₹1,00,000.

    Employment in Security Services

    • Those meeting physical standards may be considered for recruitment as:
      • Police personnel
      • Home Guards
      • Special Police Officers
    • DGP/IGP may relax physical standards under special circumstances.

    Insurance Benefits

    • Life insurance of ₹5,00,000 for the surrendered Naxal.
    • Group insurance of ₹1,00,000 for family members.

    Property Damage Compensation

    • If the surrendered person’s property is damaged by Naxals, compensation is paid as assessed by the Rehabilitation Committee.

    Final Approval & Forfeiture Clause

    • All benefits are subject to final approval by the Home Department, Jharkhand.
    • If the person returns to extremist activities, all benefits can be:
      • Automatically forfeited by the State Government or banks.
      • Assessment and decision by District Rehabilitation Committee based on input from the Special Branch.

    Judicial Provisions

    • Pending heinous criminal cases will be dealt with as per the law.
    • For other crimes, the Plea Bargaining option is available.
    • Transfer to Open Jail-cum-Rehabilitation Centre can be requested.
    • In suitable cases, the government may make the person an Approver or initiate legal action for women/minors as per law.

    Rental Allowance in Absence of Allotted Land

    • If government land is not provided, the surrendered person/family is entitled to ₹1,500 per month rent.
      • Payable until land or free housing is provided, or for a maximum of 10 years.

    Fast Track Legal Mechanism

    • Special courts (Fast Track) will be established to expedite pending cases against surrendered Naxals.

    Resolution of Land Disputes

    • If land disputes were the root cause of a person’s involvement in Naxalism, such disputes will be resolved on priority.

    Key Highlights for Exams and Governance

    • High cash incentives (up to ₹6 lakh)
    • Weapon-wise surrender rewards
    • Free education and medical facilities
    • Priority in housing through PMAY or land allotment
    • Employment in police/home guard possible
    • Fast-track courts and plea bargaining options
    • Insurance cover up to ₹5 lakh for surrenderer, ₹1 lakh for family
    • ₹1,500/month rent for up to 10 years if land not provided
    • Loans with partial interest subsidy

    The Government of Jharkhand revised its Surrender and Rehabilitation Policy for Left-Wing Extremists in 2018 to make it more attractive and holistic. The policy includes financial incentives, livelihood support, security, education, housing, and legal reforms for surrendered naxals.

    Important Clarifications

    • If both spouses surrender together, they will be counted as one unit under the rehabilitation package, excluding the surrendered weapons or bounty value.
    • The state government will review the implementation annually and is empowered to modify provisions as per special circumstances.

    Bounty Amounts for Surrender of High-Ranking Maoist Leaders

    Below is the bounty list (Annexure-1) payable upon voluntary surrender:

    Rank in Naxal OrganizationReward (INR)
    Central Committee Secretary / Politburo / Central Committee Member₹1,00,00,000
    Special Area Committee / Regional Bureau Member₹25,00,000
    Regional Committee Member₹15,00,000
    Zonal Committee Member₹10,00,000
    Sub-Zonal Committee Member₹5,00,000
    Area/Dasta Commander₹2,00,000
    LGS Dasta / LOS / KKD Member₹1,00,000

    Highlighted: Central leadership figures attract up to ₹1 crore bounty upon surrender.

    Compensation to Civilians Affected by Naxal Violence

    As per the 2006 resolution by the Jharkhand Government:

    • Next of kin of civilians killed in extremist violence: ₹1,00,000 compensation.
    • Permanently disabled civilians: ₹50,000 compensation.
    • Seriously injured civilians: Free treatment in government or government-aided hospitals + possible grants.

    Ex-gratia for Police and Government Servants Killed in Line of Duty

    • State Police or Government Servants killed during anti-Naxal operations: ₹10,00,000.
    • Central Paramilitary Forces:
      • ₹7,50,000 by the Central Government.
      • ₹2,50,000 by the State Government (Jharkhand).
      • Total Compensation: ₹10,00,000 (to maintain parity with state forces).

    One-Time Grants to Gallantry Award-Winning Soldiers from Jharkhand

    Jharkhand Government provides lump-sum monetary awards to soldiers from the state honored with gallantry awards:

    Award NameAmount (INR)
    Param Vir Chakra₹30,00,000
    Ashok Chakra₹20,00,000
    Maha Vir Chakra₹20,00,000
    Sarvottam Yudh Seva Medal₹12,00,000
    Kirti Chakra₹10,00,000
    Vir Chakra₹10,00,000
    Param Vishisht Seva Medal₹8,00,000
    Shaurya Chakra₹7,50,000
    Uttam Yudh Seva Medal₹7,00,000
    Yudh Seva Medal₹5,00,000
    Ati Vishisht Seva Medal₹4,00,000
    Army/Navy/Air Force Medal₹3,00,000
    Vishisht Seva Medal₹2,00,000
    Mention-in-Dispatch₹1,00,000

    🏅 Highlighted: Highest civilian bravery award recipients like Param Vir Chakra awardees are granted ₹30 lakhs.

  • झारखंड औद्योगिक एवं निवेश प्रोत्साहन नीति: प्रमुख विशेषताएं, प्रोत्साहन, प्राथमिकता वाले क्षेत्र एवं विकास रणनीति

    झारखंड, जिसकी स्थापना 2000 में हुई थी, प्राकृतिक संसाधनों से भरपूर है और इसमें औद्योगिक विकास की अपार संभावनाएं हैं। इसे ध्यान में रखते हुए, राज्य ने तीन प्रमुख औद्योगिक नीतियाँ—2001, 2012 और 2016 में लागू कीं—जो निवेशकों और उद्यमियों के लिए झारखंड को एक आकर्षक गंतव्य में बदलने की दिशा में निरंतर आगे बढ़ती रहीं।

    झारखंड औद्योगिक नीति, 2001

    मुख्य उद्देश्य:

    • बुनियादी अवसंरचना का तीव्र विकास
    • बेरोजगारी में कमी
    • घरेलू और विदेशी निवेश को बढ़ावा देना
    • क्षेत्रीय संतुलित विकास
    • निजी क्षेत्र की भागीदारी को प्रोत्साहन
    • लघु एवं कुटीर उद्योगों को बढ़ावा
    • उत्पादकता के लिए अनुसंधान एवं विकास को प्रोत्साहन

    प्रमुख उपलब्धियाँ:

    • मेगा, बड़े, मध्यम और लघु उद्योगों की स्थापना
    • औद्योगिक उत्पादन, राज्य राजस्व और सकल राज्य घरेलू उत्पाद (GSDP) में वृद्धि
    • औद्योगिक रोजगार के अवसरों की सृजन

    नीति कार्यान्वयन में संलग्न संस्थाएं:

    • रांची औद्योगिक क्षेत्र विकास प्राधिकरण (RIADA)
    • आदित्यपुर औद्योगिक क्षेत्र विकास प्राधिकरण (AIADA)
    • बोकारो औद्योगिक क्षेत्र विकास प्राधिकरण
    • अवसंरचना विकास निगम
    • राज्य खादी बोर्ड
    • झारक्राफ्ट

    इस नीति की सफलता को देखते हुए, बदलती चुनौतियों और अवसरों को ध्यान में रखकर 2012 में नई नीति लाई गई।

    झारखंड औद्योगिक नीति, 2012

    कार्यान्वयन की अवधि: पाँच वर्ष
    कुल उद्देश्य: 16

    प्रमुख उद्देश्य:

    • निरंतर औद्योगिक विकास एवं निवेश को प्रोत्साहित करना
    • निर्माण और प्रसंस्करण उद्योगों को सहयोग देना
    • रेशम उत्पादन, हथकरघा, खादी और ग्रामोद्योगों को बढ़ावा
    • ग्रामीण हस्तशिल्पों का संरक्षण और समर्थन
    • लघु, सूक्ष्म और बड़े उद्योगों के बीच समन्वय
    • खनिज और प्राकृतिक संसाधनों का विवेकपूर्ण उपयोग
    • बागवानी और खाद्य प्रसंस्करण को बढ़ावा
    • पर्यावरणीय तकनीकों एवं कौशल को बढ़ावा
    • औद्योगिक भागीदारी में समावेशिता सुनिश्चित करना (SC/ST/पिछड़ा वर्ग)*
    • आधुनिकीकरण और तकनीकी उन्नयन को बढ़ावा
    • राज्य में क्षेत्रीय असंतुलन को पाटना
    • पीपीपी आधारित औद्योगिक पार्कों की स्थापना
    • निजी शिक्षा (तकनीकी, चिकित्सा, प्रबंधन) में निवेश को बढ़ावा
    • मानव संसाधन एवं कौशल विकास को बढ़ावा
    • निवेशक-हितैषी एवं भयमुक्त वातावरण का निर्माण
    • पारदर्शी विधि एवं शासन प्रणाली को बढ़ावा

    कार्यान्वयन रणनीति:

    • निजी उद्योगों, क्लस्टर और पार्कों के लिए विशेष प्रोत्साहन
    • शीघ्र अनुमोदन हेतु सिंगल विंडो क्लीयरेंस सिस्टम
    • अवसंरचना विकास पर विशेष ध्यान
    • पब्लिक-प्राइवेट पार्टनरशिप (PPP) को बढ़ावा
    • लघु उद्योगों और हस्तशिल्प उत्पादों के लिए बाजार समर्थन
    • इस्पात, ICT, ऑटोमोबाइल, प्रोसेसिंग के लिए विशेष आर्थिक क्षेत्र (SEZ)
    • बीमार उद्योगों की पहचान और पुनर्जीवन
    • पुनर्वास और पुनर्स्थापन नीति, 2008 का अद्यतन
    • SC/ST/महिला/दिव्यांगों के लिए विशेष प्रोत्साहन
    • जिला स्तरीय भूमि बैंक का विकास
    • एकीकृत अवसंरचना के साथ औद्योगिक कॉरिडोर का निर्माण
    • PPP के माध्यम से टेक्सटाइल, IT, जड़ी-बूटी, फूड, फार्मा पार्क
    • आदित्यपुर में ऑटोमोबाइल उद्योग हेतु SEZ
    • औद्योगिक क्षेत्र विकास प्राधिकरणों की स्थापना
    • तकनीकी संस्थानों का विस्तार (राज्य निवासियों के लिए 25% आरक्षण)
    • रांची और दुमका में मिनी टूल रूम की स्थापना
    • रांची और दिल्ली में NRI सेल का प्रस्ताव*
    • निवेशक मीट का आयोजन (जैसे मोमेंटम झारखंड)

    झारखंड औद्योगिक एवं निवेश प्रोत्साहन नीति, 2016

    अवधि: पाँच वर्ष
    मुख्य फोकस: अवसंरचना, नवाचार, समावेशन, रोजगार, पारदर्शिता

    प्राथमिक उद्देश्य:

    • झारखंड को विश्वसनीय निवेश गंतव्य के रूप में स्थापित करना
    • सतत औद्योगिक विकास को बढ़ावा देना
    • वेब-आधारित पारदर्शी परियोजना अनुमोदन प्रणाली का विकास

    कार्यान्वयन रणनीति:

    • नवाचार को बढ़ावा देना और क्षेत्रीय मूल्य श्रृंखलाओं को जोड़ना
    • अवसंरचना में निजी और PPP निवेश को प्रोत्साहित करना (सड़क, ऊर्जा, पार्क)
    • ग्रामीण महिलाओं के स्वयं सहायता समूहों को रेशम, हस्तशिल्प, हथकरघा में प्रशिक्षण
    • MSMEs को समय पर ऋण उपलब्ध कराना
    • अंतरराष्ट्रीय व्यापार सुविधा प्रदाता विकसित करना
    • निर्यात उद्योगों के लिए सिंगल विंडो सिस्टम को मजबूत करना
    • निवेशकों के लिए भूमि की उपलब्धता और प्रबंधन सुनिश्चित करना
    • महिलाओं, SC, ST उद्यमियों को विशेष समर्थन
    • निगरानी, मूल्यांकन एवं शिकायत निवारण प्रणाली का निर्माण
    • राज्यभर में कौशल विकास कार्यक्रमों का संचालन
    • अवसंरचना विकास को गति देना
    • श्रम प्रधान उद्योगों को बढ़ावा
    • औद्योगिक रूप से पिछड़े जिलों पर ध्यान केंद्रित करना
    • क्षेत्र-विशेष व्यावसायिक प्रशिक्षण को बढ़ावा
    • स्टार्टअप और नवाचार के लिए विश्वविद्यालयों को प्रेरित करना
    • तकनीकी उन्नयन और अनुसंधान को समर्थन
    • ई-गवर्नेंस और व्यापार करने में आसानी को बढ़ावा देना
    • श्रम कानूनों में महिलाओं के पक्ष में सुधार
    • “मेक इन इंडिया” के लिए केंद्रित दृष्टिकोण अपनाना

    नीति की अवधि एवं प्रभावशीलता

    लागू तिथि: 1 अप्रैल 2021
    मान्यता: पाँच वर्षों के लिए

    दृष्टि एवं मुख्य उद्देश्य

    यह नीति एक अनुकूल और आधुनिक औद्योगिक माहौल बनाने की परिकल्पना करती है, ताकि:

    • सक्रिय एवं पारदर्शी शासन के माध्यम से निवेश को आकर्षित किया जा सके
    • नवाचार को बढ़ावा दिया जा सके और वैश्विक प्रतिस्पर्धा में वृद्धि हो
    • उद्योग 4.0 एवं उभरती तकनीकों को अपनाया जा सके
    • सतत औद्योगिक विकास हेतु जमीनी स्तर की क्षमता को सशक्त किया जा सके
    • GSDP में औद्योगिक क्षेत्र की हिस्सेदारी बढ़े

    लक्ष्यों की प्राप्ति हेतु प्रमुख उपाय:

    • प्रभावी और सहायक संस्थागत ढांचे की स्थापना
    • मजबूत प्रचार रणनीतियों का विकास और कार्यान्वयन
    • वेयरहाउस, सामान्य सुविधाएं और लॉजिस्टिक्स हब का विकास
    • विपणन समर्थन, अनुसंधान एवं गुणवत्ता परीक्षण प्रयोगशालाओं को सुदृढ़ करना

    प्रमुख नीतिगत विशेषताएं

    उच्च प्राथमिकता वाले क्षेत्र:

    • वस्त्र और परिधान
    • ऑटोमोबाइल और ऑटो पार्ट्स
    • खाद्य और मांस प्रसंस्करण
    • औषधि
    • इलेक्ट्रॉनिक सिस्टम डिज़ाइन और मैन्युफैक्चरिंग (ESDM)

    पूंजी निवेश प्रोत्साहन:

    • पूंजी निवेश पर अधिकतम 25% या ₹6.25 करोड़ तक की प्रोत्साहना
    • सूक्ष्म उद्योगों के लिए: ₹1 करोड़ तक के निवेश पर प्रोत्साहन
    • लघु उद्योगों के लिए: ₹10 करोड़ तक के निवेश पर प्रोत्साहन
    • बड़े उद्योगों के लिए: ₹25 करोड़ तक के निवेश पर प्रोत्साहन
    • सभी महिला उद्यमियों को अतिरिक्त 5% प्रोत्साहन

    रणनीतिक दृष्टिकोण और लक्ष्य

    • मजबूत अवसंरचना के साथ अनुकूल वातावरण का निर्माण
    • नवाचार और वैश्विक प्रतिस्पर्धा को बढ़ावा
    • नई पीढ़ी की तकनीकों के लिए उद्योगों को तैयार करना
    • जमीनी स्तर पर क्षमता निर्माण
    • अगले दशक में तेज और सतत औद्योगिक विकास प्राप्त करना

    मुख्य नीतिगत उद्देश्य

    • ₹1 लाख करोड़ का निवेश आकर्षित करना
    • 5 लाख रोजगार के अवसर सृजित करना
    • झारखंड को वांछनीय निवेश गंतव्य बनाना
    • सतत औद्योगिक विकास को बढ़ावा देना

    समर्थन तंत्र का विकास

    वेब-आधारित पारदर्शी अनुमोदन प्रणाली, जिसमें शामिल हैं:

    • परियोजना अनुमोदन
    • उत्पादन घोषणाएं
    • वित्तीय एवं गैर-वित्तीय सहायता

    मुख्य अवसंरचना को मजबूत करना:

    • वेयरहाउस
    • इनलैंड कंटेनर डिपो (ICDs)
    • कोल्ड स्टोरेज
    • औद्योगिक क्लस्टर के लिए सड़क-रेल संपर्क
    • टूल रूम और परीक्षण प्रयोगशालाएं

    निर्यात और MSME एकीकरण पर ध्यान

    • निर्यात आधारित उद्योगों पर जोर
    • MSME क्षेत्र में 100% स्वदेशी उत्पादों पर विशेष ध्यान
    • OEMs और MSME/सहायक इकाइयों के बीच लिंक विकसित करना

    कार्यान्वयन और विकास रणनीति

    अवसंरचना विकास:

    • सड़क, बिजली, दूरसंचार, औद्योगिक एस्टेट, क्लस्टर, पार्क हेतु
      निजी निवेश और PPP मॉडल को बढ़ावा देना

    ग्रामीण औद्योगिकीकरण का समर्थन:

    • रेशम उत्पादन
    • खादी एवं हस्तशिल्प
    • खाद्य प्रसंस्करण
    • हथकरघा
    • बांस, चमड़ा, लाख आधारित उद्योग

    ऋण एवं वित्तीय सहायता:

    • MSME के लिए समय पर और पर्याप्त ऋण सुनिश्चित करना

    संस्थागत और शासन सुधार

    • निर्यात संवर्धन परिषदों, ITPO, क्षेत्रीय एवं MSME संघों से मजबूत नेटवर्क
    • अंतरराष्ट्रीय व्यापार सेवा प्रदाताओं का विकास
    • निर्यात उद्योगों हेतु सिंगल विंडो क्लीयरेंस सिस्टम को सशक्त करना
    • नई निवेश परियोजनाओं हेतु भूमि की उपलब्धता सुनिश्चित करने के लिए
      भूमि प्रबंधन प्रणाली को बेहतर बनाना

    समावेशी औद्योगिक विकास

    • महिला, SC, ST उद्यमियों के लिए विशेष प्रोत्साहन
    • शिकायत निवारण, निगरानी और मूल्यांकन तंत्र का संस्थानीकरण
    • हितधारकों और औद्योगिक संघों के साथ सलाहकार तंत्र की स्थापना

    उद्यमिता और कौशल विकास

    • उद्यमिता प्रशिक्षण और कौशल उन्नयन पर बल
    • औद्योगिक रूप से पिछड़े क्षेत्रों में व्यावसायिक और तकनीकी प्रशिक्षण को मजबूत करना
    • रोजगार सृजन हेतु श्रम-प्रधान उद्योगों को प्रोत्साहित करना

    प्रौद्योगिकी, नवाचार एवं अनुसंधान

    • स्टार्टअप्स, नवाचार केंद्रों और तकनीकी हस्तांतरण को प्रोत्साहन
    • अनुसंधान, उत्पाद विकास और तकनीकी उन्नयन के लिए विश्वविद्यालयों को प्रोत्साहन
    • पारंपरिक क्षेत्रों हेतु समर्थन, जैसे:
      • खनिज आधारित उत्पाद
      • हस्तशिल्प
      • हथकरघा
      • कृषि-आधारित और प्रसंस्कृत खाद्य उत्पाद

    कृषि एवं खाद्य प्रसंस्करण विकास

    • अपव्यय को कम करने और मूल्यवर्धन को बढ़ाने हेतु प्रसंस्करण स्तर में सुधार
    • किसानों की आय में वृद्धि और क्षेत्र में निर्यात को बढ़ावा

    डिजिटल शासन और व्यापार करने में आसानी

    • व्यापार सुविधा, ई-गवर्नेंस और डिजिटलीकृत सेवाओं को बढ़ावा
    • व्यापार-अनुकूल कानूनों और महिला भागीदारी को समर्थन देने हेतु श्रम सुधार
    • “मेक इन इंडिया” दृष्टिकोण को अपनाना

  • “झारखंड विस्थापन और पुनर्वास नीति: प्रतियोगी परीक्षाओं के लिए संपूर्ण मार्गदर्शिका”

    झारखंड विस्थापन और पुनर्वास नीति (2008) को झारखंड राजपत्र में 25 जुलाई 2008 को प्रकाशित किया गया था। यह एक महत्वपूर्ण सामाजिक-आर्थिक दस्तावेज़ है जो भूमि अधिग्रहण, पुनर्वास और पुनर्स्थापन के लिए राज्य का ढांचा प्रस्तुत करता है। यह नीति 9 अध्यायों में विभाजित है।

    अध्याय 1: प्रस्तावना

    • झारखंड में ऐतिहासिक जनआंदोलन विशेष रूप से आदिवासी नेताओं द्वारा बाहरी हस्तक्षेप के विरोध में शुरू हुए थे।
    • स्वतंत्रता के बाद एक अलग राज्य की माँग तेज़ हुई ताकि स्थानीय व आदिवासी समुदायों के हितों की रक्षा हो सके।
    • इस माँग के परिणामस्वरूप 15 नवम्बर 2000 को झारखंड राज्य का निर्माण हुआ।
    • राज्य के प्राकृतिक संसाधनों की प्रचुरता से औद्योगीकरण के माध्यम से समृद्ध भविष्य की आशा थी।
    • भूमि अधिग्रहण प्रमुखतः निम्न कानूनों के तहत हुआ:
      • भूमि अधिग्रहण अधिनियम, 1894
      • कोयला वहन क्षेत्र (अधिग्रहण और विकास) अधिनियम, 1957

    इन अधिग्रहणों से हुआ नुकसान:

    • वन, भूमि, जल संसाधन, आजीविका, सामुदायिक पहचान की क्षति
    • 60–70 वर्षों में बड़े पैमाने पर बाहरी लोगों का आगमन, जिससे आदिवासियों की सामाजिक, आर्थिक, सांस्कृतिक और राजनीतिक पहचान प्रभावित हुई।
    • आदिवासी जनसंख्या में गिरावट:
      • 1931 में 50% → 2011 में 26.3%
      • विधानसभा में आरक्षित सीटें: 32 → 28
      • लोकसभा में आरक्षित सीटें: 7 → 5

    ‘उच्च लोक हित’ के नाम पर भूमि अधिग्रहण (Doctrine of Eminent Domain) से:

    • भूमि और आजीविका का नुकसान
    • मनोवैज्ञानिक, सामाजिक, सांस्कृतिक प्रभाव
    • विशेष रूप से अनुसूचित जातियों, जनजातियों, सीमांत किसानों, महिलाओं और कमजोर वर्गों पर असमान प्रभाव

    पुनर्वास और पुनर्स्थापन के सिद्धांत:

    • प्रभावित समुदायों की सक्रिय भागीदारी आवश्यक
    • उन्हें विकास प्रक्रिया का हिस्सा बनाया जाए
    • कानूनी अधिकार न रखने वालों को भी मुआवजा व सहायता दी जाए

    अध्याय 2: उद्देश्य

    नीति के प्रमुख उद्देश्य:

    • विस्थापन को न्यूनतम करना और इसके विकल्पों को प्रोत्साहित करना।
    • प्रभावित व्यक्तियों की सक्रिय भागीदारी सुनिश्चित करना और प्रक्रिया का शीघ्र क्रियान्वयन करना।
    • एससी/एसटी जैसे कमजोर वर्गों के अधिकारों की रक्षा
    • प्रभावित परिवारों की जीवन स्तर में सुधार और स्थायी आय के साधनों की गारंटी।
    • पुनर्वास प्रयासों को व्यापक विकास योजनाओं में सम्मिलित करना
    • अधिग्रहण निकायों और प्रभावित परिवारों के बीच सहयोग को बढ़ावा देना

    अध्याय 3: प्रमुख परिभाषाएँ

    नीति के अंतर्गत महत्वपूर्ण परिभाषाएँ:

    • प्रभावित परिवार: भूमि अधिग्रहण या अनैच्छिक विस्थापन से प्रभावित।
    • प्रभावित क्षेत्र: जहाँ भूमि अधिग्रहण से 100 या अधिक परिवार विस्थापित हों।
    • कृषि मजदूर:
      • अनुसूचित क्षेत्र: अधिसूचना से पूर्व 30 वर्ष निवास
      • गैर-अनुसूचित क्षेत्र: 15 वर्ष निवास
    • कृषि भूमि: खेती, बागवानी, डेयरी, मुर्गी पालन, मछली पालन, औषधीय पौधे, चारा इत्यादि हेतु प्रयुक्त भूमि
    • विस्थापन: मकान या आवासीय भूमि की हानि
    • परिवार: पति/पत्नी, अविवाहित संतानें/भाई-बहन
    • अलग परिवार:
      • 30 वर्ष से अधिक आयु के अविवाहित
      • 40% विकलांग व्यक्ति
      • अनाथ, विधवा
    • ग्रामसभा: झारखंड पंचायत राज अधिनियम, 2001 के अनुसार
    • धारण क्षेत्र: किसी व्यक्ति द्वारा किरायेदार या कृषक के रूप में धारित भूमि
    • रैयत: भूमि राजस्व अभिलेखों में नाम दर्ज व्यक्ति
    • भूमि अधिग्रहण: भूमि अधिग्रहण अधिनियम, 1894 या राज्य के किसी अन्य कानून के अनुसार
    • नगर क्षेत्र: झारखंड नगर निगम अधिनियम, 2001 के अनुसार
    • अधिकारी: वन भूमि पर 13 दिसंबर 2005 से पूर्व काबिज जनजातीय या वन समुदाय
    • परियोजना: जिससे अनैच्छिक विस्थापन हो
    • आवश्यक निकाय: वह कंपनी/संस्था जिसके लिए भूमि अधिग्रहित की जा रही हो
    • पुनर्वास क्षेत्र: घोषित क्षेत्र जहाँ पुनर्वास किया जाना है

    अध्याय 4: सामाजिक प्रभाव आकलन (SIA)

    यदि किसी परियोजना से किसी क्षेत्र में 100 या अधिक परिवारों का विस्थापन हो सकता है:

    • पुनर्वास प्रशासक SIA कराना सुनिश्चित करेंगे।

    SIA के मुख्य बिंदु:

    • सार्वजनिक संपत्तियाँ, जैसे: तालाब, चारागाह, पंचायत भवन, बिजली, स्वास्थ्य केंद्र
    • आदिवासी संस्कृति व पहचान पर प्रभाव
    • EIA के साथ समन्वय:
      • जहाँ EIA व SIA दोनों अनिवार्य हों, वहाँ सार्वजनिक सुनवाई 30 दिनों में पूरी होनी चाहिए।

    SIA की अनिवार्यता:

    • 100+ परिवारों के विस्थापन की स्थिति में अनिवार्य
    • सभी पक्षों को SIA में वर्णित शर्तों का पालन करना होगा

    आवश्यक निकाय की लिखित प्रतिबद्धता:

    • भूमि अधिग्रहण से पहले पुनर्वास नीति का पालन करने की लिखित प्रमाण-पत्र देना होगा

    अध्याय 5: प्रशासक एवं आयुक्त की नियुक्ति, शक्तियाँ एवं कर्तव्य

    पुनर्वास प्रशासक की नियुक्ति:

    • 100 या अधिक परिवारों के विस्थापन पर, उपायुक्त स्तर या उससे ऊपर के अधिकारी की नियुक्ति
    • 100 से कम विस्थापन पर उपायुक्त जिम्मेदार होंगे

    प्रशासक के कर्तव्य:

    • न्यूनतम विस्थापन के उपाय
    • ग्रामसभा व प्रभावित व्यक्तियों से परामर्श
    • अनुसूचित जनजातियों और कमजोर वर्गों की पहचान
    • पुनर्वास योजना बनाना, बजट बनाना
    • पर्याप्त भूमि की व्यवस्था
    • लाभों की मंजूरी
    • राज्य सरकार द्वारा सौंपे गए अन्य कार्य

    तकनीकी सहायता:

    • विशेषज्ञों/संस्थानों की सहायता ली जा सकती है – खर्च आवश्यक निकाय वहन करेगा
    • अधिकारों का हस्तांतरण सर्किल अधिकारी या समकक्ष को किया जा सकता है

    पुनर्वास आयुक्त की भूमिका:

    • नीति की निगरानी और योजना क्रियान्वयन
    • सभी अधिकारी प्रशासक को रिपोर्ट करेंगे

    अध्याय 6: पुनर्वास और पुनर्स्थापन योजना

    1. प्रभावित क्षेत्र की घोषणा:

    • SIA अनुमोदन के 15 दिनों में प्रभावित क्षेत्रों की घोषणा
    • 3 समाचार पत्रों में प्रकाशन, जिनमें से 2 हिंदी में

    2. बेसलाइन सर्वेक्षण:

    • 60 दिनों में पूरा करना अनिवार्य
    • विवरण में शामिल:
      • निवासियों का पेशा
      • SC/ST, पिछड़ा वर्ग, कमजोर वर्ग
      • 50+ उम्र के बुजुर्ग
      • BPL व भूमिहीन परिवार
      • 13 दिसंबर 2005 से पूर्व वन भूमि पर रह रहे लोग
      • शिक्षण योग्यता व रोजगार संभावनाएँ

    3. जन परामर्श:

    • योजना का ग्रामसभा व सार्वजनिक सुनवाई में प्रस्तुतिकरण
    • अनुसूचित क्षेत्र में PESA अधिनियम के अनुसार ग्रामसभा से परामर्श
    • 100+ अनुसूचित जनजातीय परिवारों के विस्थापन पर जनजातीय सलाहकार परिषद से परामर्श अनिवार्य

    4. वित्तीय और कानूनी प्रावधान:

    • सभी खर्च अधिग्रहण निकाय द्वारा वहन किए जाएँगे
    • अंतिम मंजूरी से पूर्व राज्य सरकार को लागत वहन की सहमति प्राप्त करनी होगी
    • योजना की राजपत्र में अधिसूचना के साथ यह प्रभावी हो जाएगी

    5. कंपनियों द्वारा भूमि अधिग्रहण:

    • कंपनी के शेयर/डिबेंचर जारी करने की स्थिति में, R&R अनुदान का 25% हिस्सा शेयर/डिबेंचर के रूप में लेने का विकल्प प्रभावित व्यक्तियों को दिया जाएगा

    6. अधिग्रहित भूमि के उपयोग पर प्रतिबंध:

    • भूमि का उपयोग केवल सार्वजनिक उद्देश्य हेतु किया जा सकता है
    • 5 वर्ष में आंशिक या 15 वर्ष में पूर्ण उपयोग न होने पर भूमि राज्य सरकार को वापस मिल जाएगी
    • यदि भूमि बेची जाती है, तो मूल भू-स्वामियों को प्राप्त राशि का 80% हिस्सा दिया जाएगा

    झारखंड विस्थापन और पुनर्वास नीति, 2008 – एक व्यापक अवलोकन

    झारखंड की विस्थापन और पुनर्वास नीति, 2008 उन परिवारों के अधिकारों की रक्षा हेतु विस्तृत ढांचा प्रस्तुत करती है जो औद्योगिक, अवसंरचना या विकास परियोजनाओं के कारण विस्थापित होते हैं।

    1. भूमि और आवास प्रावधान

    • स्टाम्प शुल्क और पंजीकरण शुल्क अधिग्रहणकर्ता संस्था द्वारा वहन किए जाएंगे।
    • आवंटित भूमि/घर किसी भी प्रकार के ऋण या बंधक से मुक्त होगा।
    • भूमि या घर का आवंटन पति-पत्नी के संयुक्त नाम पर किया जाएगा।
    • मौद्रिक मुआवजा भी संयुक्त बैंक खाते में भुगतान किया जाएगा।

    मुख्य बिंदु: संयुक्त स्वामित्व, ऋण-मुक्त आवास, पंजीकरण शुल्क का भुगतान परियोजना द्वारा।

    2. आजीविका हेतु वित्तीय सहायता

    • यदि विस्थापित परिवार के पास पशुधन है तो ₹35,000 पशु शेड निर्माण हेतु दिया जाएगा।
    • प्रत्येक विस्थापित परिवार को ₹15,000 एकमुश्त सहायता दी जाएगी, जिससे वे परिवार, सामान, भवन सामग्री व पशुओं को स्थानांतरित कर सकें।
    • स्थायी दुकानों/खोमचों के मालिकों को ₹50,000 एकमुश्त सहायता दी जाएगी।

    मुख्य बिंदु: पुनर्वास की शुरुआत में आर्थिक सहायता, दुकान मालिकों हेतु विशेष प्रावधान।

    3. रोजगार और प्रशिक्षण प्रावधान

    • भूमि अधिग्रहण होने पर कम से कम एक योग्य सदस्य को रोजगार देना अनिवार्य है।
    • अधिग्रहणकर्ता संस्था तकनीकी/व्यावसायिक प्रशिक्षण उपलब्ध कराएगी।
    • पात्र व्यक्ति को उम्र सीमा में 10 वर्ष तक की छूट दी जाएगी।
    • सभी नई असंगठित और अर्ध-कुशल नौकरियां प्रभावित परिवारों को प्राथमिकता में दी जाएंगी।
    • नौकरी में लगे विस्थापित की मृत्यु पर आश्रित को अनुकंपा नौकरी मिलेगी।
    • यदि रोजगार नहीं दिया गया, तो परिवार को प्रति एकड़ ₹1000/माह 30 वर्षों तक मिलेगा, जो हर 2 वर्ष में ₹500 से बढ़ेगा।

    मुख्य बिंदु: अनिवार्य रोजगार, प्रशिक्षण, आजीवन वित्तीय विकल्प, अनुकंपा नियुक्ति।

    4. परियोजना मुनाफे में हिस्सा (सार्वजनिक क्षेत्र परियोजनाओं को छोड़कर)

    • निजी वाणिज्यिक परियोजनाएं (राज्य/केंद्र सरकार उपक्रम को छोड़कर) वार्षिक मुनाफे का 1% प्रभावित परिवारों में वितरित करेंगी।
    • यह वितरण वित्तीय परिणाम घोषित होने के 3 माह में किया जाना चाहिए।

    मुख्य बिंदु: निजी मुनाफे में स्थानीय भागीदारी सुनिश्चित करना।

    5. मासिक सहायता और आजीवन पेंशन

    • हर अनैच्छिक रूप से विस्थापित परिवार को 25 दिन के कृषि न्यूनतम मजदूरी के बराबर मासिक सहायता एक वर्ष तक दी जाएगी।
    • शारीरिक या मानसिक रूप से विकलांग व्यक्ति को ₹1500 मासिक पेंशन बीमा योजना के माध्यम से दी जाएगी।

    मुख्य बिंदु: आजीविका के लिए प्रारंभिक समर्थन और विकलांगों के लिए पेंशन।

    6. अनुसूचित जाति/जनजाति (SC/ST) हेतु विशेष प्रावधान

    • यदि 100 या अधिक ST परिवार विस्थापित होते हैं:
      • भूमि अधिकारों हेतु विशेष अभियान चलाया जाएगा।
      • जनजातीय विकास योजना तैयार की जाएगी।
      • 1/3 मुआवजा अग्रिम में और शेष भूमि अधिग्रहण पर दिया जाएगा।
      • ST परिवारों को सामान्यतः अनुसूचित क्षेत्रों में पुनर्वासित किया जाएगा।
      • धार्मिक व सामुदायिक गतिविधियों के लिए मुफ्त भूमि दी जाएगी।
      • यदि SC/ST/OBC परिवार को जिले से बाहर बसाया जाता है, तो 25% अतिरिक्त मुआवजा दिया जाएगा।

    मुख्य बिंदु: ST परिवारों के लिए विशेष संरक्षण और सामाजिक-सांस्कृतिक पुनर्स्थापन।

    7. जलविद्युत परियोजनाओं हेतु प्रावधान

    • मत्स्य पालन पर निर्भर परिवारों को परियोजना जलाशयों में मछली पकड़ने का अधिकार मिलेगा।

    मुख्य बिंदु: जलस्रोत-निर्भर आजीविका को बनाए रखने की व्यवस्था।

    8. पुनर्वास क्षेत्रों में बुनियादी सुविधाएं (100+ परिवारों पर लागू)

    • सड़क, सार्वजनिक परिवहन, जल निकासी, पेयजल
    • सामुदायिक तालाब, चरागाह, सामाजिक व कृषि वानिकी
    • उचित मूल्य दुकानें, पंचायत भवन, डाकघर
    • प्राथमिक स्वास्थ्य केंद्र, पोषण सेवाएं
    • खेल मैदान, पार्क, प्रशिक्षण संस्थान, पूजास्थल
    • कब्रिस्तान/श्मशान भूमि, सुरक्षा व्यवस्था

    मुख्य बिंदु: न्यूनतम सामाजिक अवसंरचना की अनिवार्यता।

    9. ग्राम एकीकरण व वैधता

    • पुनर्वास क्षेत्र को किसी मौजूदा ग्राम पंचायत या नगरपालिका में एकीकृत किया जाएगा।
    • स्वामित्व प्रमाण पत्र जिला प्रशासन द्वारा सौंपा जाएगा।
    • नया गांव राजस्व ग्राम घोषित किया जाएगा यदि पुराना भाग नहीं है।
    • निवास प्रमाणपत्र हेतु पिछली भूमि प्रविष्टि (खातियान) मान्य होगा।

    मुख्य बिंदु: कानूनी वैधता और दस्तावेजीकरण सुनिश्चित करना।

    10. मुआवजा सूचकांक

    • सभी मौद्रिक सहायता उपभोक्ता मूल्य सूचकांक (CPI) से जोड़ी जाएगी और समय-समय पर राज्य सरकार द्वारा संशोधित की जाएगी।

    मुख्य बिंदु: आर्थिक सहायता को महंगाई से जोड़ना।

    11. परियोजना क्षेत्र के आसपास विकास

    • परियोजना स्थल से 15 किलोमीटर के भीतर विकास का दायित्व अधिग्रहणकर्ता संस्था का होगा।

    मुख्य बिंदु: व्यापक क्षेत्रीय विकास सुनिश्चित करना।

    12. शिकायत निवारण तंत्र

    • 100 या अधिक विस्थापित परिवारों वाली परियोजना में पुनर्वास समिति बनेगी।
    • अध्यक्ष – उपमंडल पदाधिकारी (SDO)
    • सदस्य: महिला, SC/ST/OBC प्रतिनिधि, बैंक प्रतिनिधि, जनप्रतिनिधि, अधिग्रहणकर्ता संस्था का प्रतिनिधि

    मुख्य बिंदु: समावेशी समिति द्वारा शिकायत निवारण।

    जिला स्तरीय पुनर्वास समिति

    • अध्यक्ष: उपायुक्त
    • सभी परियोजनाओं हेतु निगरानी व समीक्षा
    • राज्य सरकार द्वारा शक्तियाँ निर्धारित

    न्यायाधिकरण (Tribunal)

    • राज्य सरकार द्वारा तीन सदस्यीय न्यायाधिकरण गठित
    • शिकायत करने का अधिकार विस्थापितों को
    • भूमि या संपत्ति मुआवजा विवादों का निपटारा भूमि अधिग्रहण अधिनियम, 1894 के अंतर्गत होगा।

    अध्याय 9 – निगरानी तंत्र

    राज्य स्तरीय पुनर्वास परिषद

    • अध्यक्ष – मुख्यमंत्री
    • दो बैठकें सालाना आवश्यक
    • सदस्य: संबंधित मंत्री, मुख्य सचिव, विभागीय सचिव, राष्ट्रीय विशेषज्ञ

    राज्य स्तरीय निगरानी समिति

    • अध्यक्ष – विकास आयुक्त
    • सचिव – राजस्व एवं भूमि सुधार विभाग
    • सदस्य – सभी संबंधित विभागों के सचिव, परियोजना R&R प्रशासक

    पारदर्शिता और सार्वजनिक सूचना

    • सभी जानकारी ऑनलाइन प्रकाशित की जाएगी।
    • ग्राम सभाओं को आधिकारिक सूचना दी जाएगी।
    • प्रत्येक परियोजना हेतु एक विभागीय निगरानी समिति बनेगी।

    नोडल विभाग व संशोधन

    • राजस्व और भूमि सुधार विभाग नोडल एजेंसी
    • राज्य सरकार को नीति में संशोधन का अधिकार

    RFCTLARR झारखंड नियम, 2015 के अंतर्गत नियम

    सामाजिक प्रभाव मूल्यांकन (SIA)

    • अनिवार्य, हिंदी में रिपोर्ट बनाना अनिवार्य
    • जन सुनवाई ग्राम/वार्ड सभाओं में
    • अनुसूचित क्षेत्रों में स्थानीय भाषा में अनुवाद जरूरी

    भूमि अधिग्रहण हेतु सहमति

    • ज़मींदारों और PESA अधिनियम के तहत ग्राम सभा से सहमति अनिवार्य

    वन अधिकार अधिनियम के अंतर्गत पात्रता

    • जिन परिवारों को वन भूमि का अधिकार मिला है, वे भी पुनर्वास लाभों के पात्र होंगे।

    कृषि व सीमांत श्रमिक

    • 200 दिन की मजदूरी दर से भुगतान

    भुगतबंधक (Encroachers) के लिए मुआवजा

    • ₹25,000 प्रति एकड़ एकमुश्त राशि

    R&R आयुक्तों की नियुक्ति

    • अतिरिक्त उपायुक्तप्रमंडलीय आयुक्त R&R आयुक्त घोषित

    परियोजना स्तर पर R&R समिति

    • अध्यक्ष – उपायुक्त
    • सदस्य – निर्वाचित प्रतिनिधि, प्रभावित परिवारों के प्रतिनिधि

    राज्य स्तरीय पुनरावलोकन समिति

    • अध्यक्ष – विकास आयुक्त

    प्रमंडलीय (डिविजनल) R&R प्राधिकरण

    • उच्च न्यायालय की सलाह पर कार्रवाई

    भूमि बैंक नीति

    • भविष्य में अधिग्रहण आवश्यकता को कम करने हेतु भूमि बैंक बनाया जाएगा।

    भूमि अधिग्रहण की सीमा

    • किसी भी जिले में:
      • बहुफसली सिंचित भूमि का 2% से अधिक अधिग्रहण नहीं होगा।
      • कुल शुद्ध बोई गई भूमि का 25% से अधिक अधिग्रहण नहीं होगा।

    ग्रामीण व शहरी भूमिधारकों हेतु मुआवजा

    • ग्रामीण क्षेत्र: बाजार मूल्य का 4 गुना
    • शहरी क्षेत्र: बाजार मूल्य का 2 गुना

    सामुदायिक अवसंरचना की पुनर्स्थापना

    • सड़क, परिवहन, जल निकासी, पेयजल, सामुदायिक तालाब, चरागाह आदि को पुनः स्थापित किया जाएगा।

    परीक्षा की दृष्टि से महत्वपूर्ण बिंदु:

    • न्यायाधिकरण की संरचना
    • मुआवजा प्रावधान
    • भूमि अधिग्रहण की सीमा
    • निगरानी समितियों की भूमिका
    • SIA व PESA अधिनियम का एकीकरण


    Also read in English:-
    https://jharkhandexam.in/jharkhand-displacement-and-rehabilitation-policy-complete-guide-for-competitive-exams/

  • “Jharkhand Displacement and Rehabilitation Policy: Complete Guide for Competitive Exams”

    The Jharkhand Displacement and Rehabilitation Policy (2008) was published in the Jharkhand Government Gazette on 25 July 2008. It is a crucial socio-economic document that outlines the state’s framework for minimizing displacement and ensuring just rehabilitation. The policy is divided into 9 chapters, addressing various aspects of land acquisition, resettlement, and rehabilitation.

    Chapter 1: Preamble

    • Historical movements in Jharkhand, especially by tribal leaders, arose from resistance against external interference in their customs and traditions.
    • Post-independence, the demand for a separate state to protect the interests of local and tribal populations gained momentum.
    • This demand led to the creation of Jharkhand on 15 November 2000.
    • The state, rich in natural resources, was expected to offer a better future through industrialization.
    • Significant land acquisitions were made under:
      • Land Acquisition Act, 1894
      • Coal Bearing Areas (Acquisition and Development) Act, 1957
    • These acquisitions led to large-scale displacement, resulting in the loss of:
      • Forests
      • Land
      • Water resources
      • Livelihoods
      • Community identity
    • Over the past 60–70 years, there has been a massive influx of people into Jharkhand for employment, negatively affecting the:
      • Social
      • Economic
      • Cultural
      • Political identity of indigenous communities
    • Tribal population has declined:
      • From 50% in 1931 to 26.3% in 2011
      • Reduction in reserved seats:
        • Legislative Assembly: From 32 to 28
        • Lok Sabha: From 7 to 5
    • Land acquisition for public facilities is conducted under the Doctrine of Eminent Domain, but it results in:
      • Loss of land and livelihood
      • Psychological, social, and cultural impacts
      • Disproportionate impact on:
        • Scheduled Castes
        • Scheduled Tribes
        • Marginal farmers
        • Women
        • Weaker sections
    • Rehabilitation and resettlement should:
      • Involve affected communities actively
      • Be part of the development process
      • Offer compensation and additional support, especially to those without legal rights over land (e.g., forest dwellers)

    Chapter 2: Objectives

    The primary objectives of the policy include:

    1. Minimizing displacement by promoting alternatives that reduce or eliminate it.
    2. Ensuring active participation of affected persons in rehabilitation plans and speedy implementation of processes.
    3. Protecting the rights of vulnerable groups, especially SCs and STs, through sensitive and inclusive actions.
    4. Improving the living standards and ensuring sustainable income sources for affected families.
    5. Integrating rehabilitation efforts into broader development plans.
    6. Promoting cooperation between acquiring bodies and affected families for smoother processes.

    Chapter 3: Key Definitions

    Several critical definitions under this policy include:

    • Affected Family: A family impacted due to land acquisition or involuntary displacement.
    • Affected Area: A region where land acquisition displaces 100 or more families.
    • Agricultural Labourer:
      • Scheduled Areas: Must have resided for 30 years prior to notification.
      • Non-Scheduled Areas: 15 years of residence.
    • Agricultural Land: Land used for:
      • Farming
      • Horticulture
      • Dairy
      • Poultry
      • Fisheries
      • Sericulture
      • Medicinal herbs
      • Grazing
    • Displacement: Loss of homestead or land used for housing.
    • Family: Includes:
      • Husband/wife
      • Unmarried sons/daughters/siblings
      • Single family: Husband, wife, minor children
      • Separate family:
        • Unmarried males/females over 30 years
        • Physically/mentally handicapped persons with 40% disability
        • Orphaned minors
        • Widows
    • Gram Sabha: Defined as per Jharkhand Panchayati Raj Act, 2001.
    • Holding Area: Total land held by an individual as tenant or cultivator.
    • Raiyat: Person whose name appears in land revenue records.
    • Land Acquisition: As per Land Acquisition Act, 1894 or any other law of the state.
    • Municipal Area: Defined under Jharkhand Municipal Corporation Act, 2001.
    • Occupant: Tribal or forest community member occupying forest land before 13 December 2005.
    • Project: Any project resulting in involuntary displacement due to land acquisition.
    • Requiring Body: The company, institution, or organization for which land is being acquired by the government.
    • Resettlement Area: Declared area designated for resettlement under this policy.

    Chapter 4: Social Impact Assessment (SIA)

    Whenever a new project is proposed or an existing one is to be expanded, which could result in the involuntary displacement of 100 or more families in a region:

    • The Administrator of Resettlement and Rehabilitation must ensure a Social Impact Assessment (SIA) is conducted in the proposed affected areas.

    Key Focus Areas in Social Impact Assessment:

    • The SIA must evaluate the impact of the project on:
      • Public and community properties
      • Assets and infrastructure
      • Community ponds, grazing land, fodder fields, plantations
      • Fair price shops
      • Panchayat buildings
      • Cooperative societies
      • Public utilities like:
        • Post offices
        • Irrigation systems
        • Electricity supply
        • Health centers
        • Parks
        • Training centers
        • Community centers
        • Places of worship
        • Burial grounds
        • Cremation sites
      • Tribal culture and identity

    Integration with Environmental Impact Assessment (EIA):

    • In cases where both EIA and SIA are required:
      • Public hearings under EIA will also cover relevant matters from SIA.
      • These public hearings must be completed within 30 days.

    Mandatory Approval of SIA:

    • SIA approval is compulsory in all cases involving displacement of 100 or more families.
    • All concerned parties must comply with conditions specified in the SIA approval.

    Written Commitment from the Requiring Body:

    • Before land acquisition:
      • The requiring body must submit a written certificate of commitment to abide by the provisions of this rehabilitation policy.

    Chapter 5: Appointment, Powers & Functions of Administrator and Commissioner

    Appointment of Rehabilitation Administrator:

    • If involuntary displacement of 100 or more families is likely:
      • The State Government will appoint an officer (not below the level of Deputy Commissioner) as the Administrator for Resettlement and Rehabilitation.
    • For projects involving displacement of less than 100 families:
      • The Deputy Commissioner will be responsible under this policy.

    Support Structure:

    • The Administrator will be assisted by officers and staff as decided by the State Government.

    Duties of the Rehabilitation Administrator:

    Under the supervision of the Rehabilitation Commissioner, the Administrator is empowered to:

    1. Identify methods for minimum displacement in consultation with the requiring body.
    2. Conduct consultation with affected persons and Gram Sabhas during scheme preparation.
    3. Survey interests of Scheduled Tribes and weaker sections.
    4. Draft schemes for resettlement and rehabilitation.
    5. Prepare budgets in consultation with:
      • Affected families
      • Gram Sabhas
      • Representatives of the requiring body
    6. Arrange for sufficient land for resettlement and rehabilitation.
    7. Approve benefits to be granted to affected families.
    8. Execute any other functions assigned in writing by the State Government.

    Administrative Tools:

    • The Administrator may:
      • Seek help from technical experts/institutes, whose expenses will be borne by the requiring body.
      • Delegate powers to any officer not below the rank of Circle Officer or equivalent.

    Role of the Rehabilitation Commissioner:

    • All officers appointed under this policy will report to the Rehabilitation Administrator.
    • The State Government will appoint a Commissioner (or equivalent officer) for overseeing all rehabilitation matters.
    • The Commissioner will be responsible for:
      • Preparing schemes
      • Monitoring proper implementation of the policy

    Chapter 6: Resettlement and Rehabilitation Plan

    This chapter outlines the process for declaring affected areas, conducting surveys, identifying affected individuals, and finalizing schemes.

    Declaration of Affected Areas:

    • If a project is likely to displace 100 or more families, the State will:
      • Issue an order to declare the villages/locations as affected areas within 15 days of SIA approval.

    Public Notification:

    • Every such declaration must be published in at least three daily newspapers, of which:
      • At least two must be in Hindi
      • Papers must be widely circulated in the affected villages or regions

    Baseline Survey:

    • The Administrator will conduct a baseline survey and enumeration of affected families.
    • The survey will collect village-wise information, including:
      1. Resident members – since when they are living, and their occupation or trade.
      2. Classification of workers – agricultural or non-agricultural laborers.
      3. Family category – SC/ST, Primitive Tribes, OBC, etc.
      4. Vulnerable individuals – disabled, destitute, orphans, widows, unmarried girls, deserted women, elderly (50+ years) without alternative livelihoods or who are not part of any family unit.
      5. Landless and BPL families, who have resided:
        • At least 15 years in non-scheduled areas, or
        • 30 years in scheduled areas, and certified by the Gram Sabha
      6. ST/SC and forest dwellers who had forest land before 13 December 2005

    Timeline for Survey:

    • The survey must be completed within 60 days from the date of declaration.

    Draft Report and Public Feedback:

    • Within 7 days after the survey:
      • The Administrator will publish a draft report summarizing findings.
      • Objections and suggestions from affected persons will be invited.

    Survey and Data Collection

    • Affected area surveys will include:
      • List of non-agricultural workers including artisans.
      • List of landless families including those Below Poverty Line (BPL) and those having residential land only.
        • The R&R Administrator, in consultation with the Gram Sabha, will ensure that all BPL families are included.
      • List of differently-abled (divyang) affected persons.
      • List of encroachers, if any.
      • List of public utilities and government buildings affected or potentially affected.
      • Details of public and community properties and infrastructure.
      • List of benefits, packages, and land available for allotment to affected families, along with basic details.
      • Timeline for shifting and resettling displaced persons in the resettlement area.
      • Details of service land (Pahanai, Mahto, Mundai, Pradhani, etc.) under the Chotanagpur and Santal Pargana Tenancy Acts.
      • Educational qualifications of affected family members and available job opportunities in the project along with eligibility criteria.

    2. Public Consultation

    • Draft R&R schemes will be discussed in Gram Sabhas in rural areas and through public hearings in areas without Gram Sabhas.
    • In Scheduled Areas, consultation with Gram Sabhas or Panchayats will be done as per the Panchayats (Extension to Scheduled Areas) Act, 1996 (PESA).
    • In cases of involuntary displacement of 100 or more Scheduled Tribe families, consultation with the Tribal Advisory Council is mandatory.

    3. Financial and Legal Provisions

    • All expenses related to R&R including the full cost and other related expenses will be borne by the acquiring body.
    • The State Government must ensure prior consent of the acquiring body for cost-bearing and compensation before approval.
    • Once approved, the R&R scheme will be notified in the official Gazette and shall come into force from the date of final notification.

    4. Land Acquisition by Companies

    • In cases where a company acquiring land is authorized to issue shares or debentures, the affected persons will be offered the option to take up to 25% of their R&R grant in the form of shares or debentures.

    5. Restrictions on Land Use Post Acquisition

    • Land compulsorily acquired for a project cannot be transferred for any non-public purpose without prior State Government approval.
    • If the acquired land is not utilized within 5 years partially or 15 years fully, it shall revert to the State Government without compensation.
      • The State Government may use the land for other beneficial purposes or return it to the original affected families.
    • The acquiring body cannot sell the acquired land.
    • If the land is transferred to any person/organization for consideration, 80% of the amount received will be distributed among the original landowners in proportion to the land acquired.

    6. Rehabilitation Benefits for Affected Families

    • R&R benefits are extended to all affected families.
    • Affected families whose houses are acquired will be allotted:
      • 10 decimals of residential land in rural areas.
      • 5 decimals in urban areasfree of cost.
    • The acquiring body shall construct a concrete house for them, consisting of:
      • Two bedrooms, one drawing room, a kitchen, and a toilet.
      • Area: 100 sq. meters in urban areas, 150 sq. meters in rural areas.
      • If a person opts out of housing, a lump sum of ₹3 lakh will be provided.

    7. Special Provision for BPL Families

    • BPL families without residential land, continuously residing for:
      • 15 years in non-Scheduled Areas or
      • 30 years in Scheduled Areas,
        and involuntarily displaced, will be provided:
      • A house of 55 sq. meters in the rural resettlement area.
      • Multistoried buildings may be constructed with ground floor maximum coverage of 50%.
      • If opting out of housing, a one-time grant of ₹2 lakh will be given.

    8. Land Allotment in Township or Nearby Areas

    • Affected families unable to receive government land will be entitled to receive 1/10th of the lost land in the proposed township or its adjoining area.

    9. Finalization and Implementation Process

    • After the draft survey report is published, objections will be accepted for 15 days, followed by review and submission of final recommendations to the State Government within next 15 days.
    • The final survey report will be published in the Gazette within 30 days of receiving it.
    • The R&R Commissioner will declare the resettlement areas within 15 days of publication.
    • No physical displacement shall be carried out before completion of R&R work.
    • A certificate confirming the completion of R&R will be issued by the R&R Administrator in consultation with the Gram Sabha.
    • Land where no buildings exist may be used for resettling families.

    10. Land Availability for Resettlement

    The R&R Administrator will prepare a land inventory for resettlement, which will include:

    • Land acquired for the project or earmarked for this purpose.
    • Government fallow land or any other land available with the government.
    • Land available for purchase or acquisition for R&R purposes.

    11. Preparation of R&R Scheme

    • The R&R Administrator will prepare the scheme draft after consultation with affected families (including women) and representatives of the acquiring body.
    • The scheme will include:
      • Area of land to be acquired and names of affected villages.
      • Village-wise and family-wise list of affected persons, including their age and land/property details.
      • List of agricultural laborers and others dependent on agricultural livelihoods.
      • List of people who lost employment or livelihood due to land acquisition.

    Jharkhand Displacement and Rehabilitation Policy, 2008 – A Comprehensive Overview

    The Displacement and Rehabilitation Policy, 2008 of Jharkhand outlines a detailed framework to safeguard the rights of displaced families due to industrial, infrastructure, or development projects. This blog presents all essential provisions of the policy in a structured bullet-point format.

    1. Land and Housing Provisions

    • Stamp duty and other registration charges for land or house allotted to displaced families shall be borne by the acquiring body.
    • The allotted land or house will be free from all kinds of loans and encumbrances.
    • Allotment of land or house shall be made in the joint name of the husband and wife of the displaced family.
    • Any monetary compensation will also be paid through a joint account held by both husband and wife.

    2. Financial Assistance for Livelihood

    • If the displaced family owns livestock, a financial assistance of ₹35,000 will be provided for constructing an animal shelter.
    • Each displaced family will receive ₹15,000 one-time assistance for the relocation of family members, household goods, building materials, and livestock.
    • Displaced families owning permanent shops or kiosks will be granted ₹50,000 as one-time assistance for constructing a new shop or work shed.

    3. Employment and Training Provisions

    • If land acquisition is part of the project, the acquiring body must ensure employment to at least one eligible member of each displaced family.
    • The acquiring body will arrange technical or vocational training to make affected persons job-ready and give them preference in employment.
    • If the nominated member of a displaced family is otherwise eligible for employment, the upper age limit shall be relaxed by up to 10 years.
    • All newly created unskilled and semi-skilled jobs in the project shall be offered to members of affected families, subject to availability and suitability.
    • In case an employed displaced family member dies during service, a dependent will be provided a job on compassionate grounds.
    • If no employment is offered or if a family member is not interested in employment, the affected family will receive ₹1,000 per acre per month for 30 years starting from the date of displacement. This amount will be increased by ₹500 every two years.

    4. Share in Project Profit (Excluding Public Sector Projects)

    • For private commercial projects (excluding Central/State Public Sector Undertakings), 1% of the net annual profit shall be distributed in cash among the affected families.
    • This distribution must be done within three months of announcing the annual financial results.

    5. Monthly Subsistence and Lifetime Pension

    • Every involuntarily displaced family shall receive a monthly subsistence allowance equivalent to 25 days of minimum agricultural wage for a period of one year from the date of displacement.
    • Project authorities shall arrange for lifetime pension of ₹1,500 per month for physically or mentally handicapped affected persons through annual insurance policies.

    6. Special Provisions for SCs/STs

    • In cases of projects causing involuntary displacement of 100 or more Scheduled Tribe (ST) families, special campaigns will be launched to secure land rights and prepare a Tribal Development Plan.
    • The plan will include strategies to restore ownership over transferred land and ensure alternative resources like fuel, fodder, and non-timber forest products over five years.
    • At least one-third of the compensation amount shall be paid as the first installment, and the remaining will be paid when possession of the land is taken.
    • Affected ST families shall, as far as possible, be resettled within the Scheduled Area.
    • Free land shall be provided in such tribal-dominated resettlement areas for community and religious gatherings.
    • If an SC/ST/OBC family is relocated outside its district, it shall be given 25% more compensation in monetary terms.

    7. Special Provisions for Hydropower Projects

    • In hydropower project areas, affected families previously dependent on rivers, ponds, or dams for fishing shall be given fishing rights in the project reservoirs.

    8. Infrastructural Amenities in Resettlement Areas

    • In cases where 100 or more families are displaced, the resettlement area must be provided with state-notified infrastructural facilities and exemptions.
    • These facilities shall include:
      • Roads and public transport
      • Drainage and sanitation
      • Safe drinking water (for both humans and animals)
      • Community ponds, grazing lands, plantations, social forestry, agro-forestry
      • Fair price shops, Panchayat buildings, cooperative societies, post offices
      • Seed and fertilizer depots, irrigation facilities
      • Primary health centers and maternal-child nutritional services
      • Playgrounds, parks, community centers
      • Training institutes, worship spaces, land for traditional tribal institutions
      • Burial grounds/cremation sites and security arrangements

    9. Village Integration and Legal Recognition

    • The resettlement area shall be integrated into an existing Gram Panchayat or Municipality.
    • Land and housing ownership documents shall be formally handed over to the families by the District Administration.
    • If the new settlement is not part of a revenue village, it will be declared as a new revenue village.
    • For issuing residential certificates in the future, proof of length of stay in the affected area or entry in the land record (Khatian) can be used.

    10. Indexation of Compensation

    • All monetary assistance and rehabilitation grants under the policy shall be indexed to the Consumer Price Index (CPI) and periodically revised by the State Government.

    11. Development of Areas Around Project Sites

    • The acquiring body will be responsible for development within a 15-km radius around the project site.
    • It must also contribute to the socio-economic development of the adjoining areas.

    12. Grievance Redressal Mechanism

    • For any project that displaces 100 or more families, a Resettlement and Rehabilitation Committee shall be formed.
    • The committee will monitor and review implementation and shall be chaired by a government officer not below the rank of Sub-Divisional Officer (SDO).
    • Members shall include:
      • Representative women from the affected area
      • One representative each from SCs, STs, and OBCs living in the affected area
      • Representative from the lead bank
      • Chairpersons or nominees of Panchayats and Municipalities from the affected region
      • Members of Parliament and State Assembly from the affected area
      • Project’s Land Acquisition Officer
      • One representative from the acquiring body

    This policy reflects the State’s commitment toward ensuring dignified resettlement, sustainable livelihood, and inclusive development for displaced families while recognizing the special needs of marginalized communities such as Scheduled Tribes, Scheduled Castes, and Other Backward Classes.

    District-Level Resettlement & Rehabilitation Committee

    • A permanent committee will be constituted under the Chairmanship of the Deputy Commissioner in every district.
    • It will monitor and review resettlement and rehabilitation (R&R) activities for all affected families except those handled at the project level.
    • The powers and functions of this committee will be prescribed by the state government.

    Tribunal (Nyayadhikaran)

    • A three-member tribunal will be appointed by the state government for timely redressal of grievances under the policy.
    • Any displaced individual not receiving entitled R&R benefits can file a petition before the tribunal.
    • The tribunal has authority to:
      • Review decisions made by R&R administrators or committees.
      • Direct appropriate actions to implement the R&R policy.
    • Disputes related to compensation amount for acquired land or property will be settled under the Land Acquisition Act, 1894, or other applicable laws, not by the tribunal.

    Chapter 9 – Monitoring Mechanism

    State-Level Resettlement and Rehabilitation Council

    • Headed by the Chief Minister.
    • Functions:
      • Provide advice, supervision, and review for implementation of R&R policy.
    • Members include:
      • Concerned Department Minister
      • Chief Secretary of Jharkhand
      • Secretary of the relevant department
      • Renowned national-level expert (optional)
    • At least two meetings must be held every year.

    State-Level Monitoring Committee

    • Constituted under the Chairmanship of the Development Commissioner.
    • Reviews and monitors implementation of all R&R schemes under the policy.
    • Members:
      • Secretary, Revenue and Land Reforms Department (also acts as Secretary of the Committee)
      • Secretaries of departments like:
        • Road Construction
        • Water Resources
        • Industries
        • Welfare
        • Health
        • Human Resource
        • Mines & Geology
        • Energy & Environment
        • Labour & Employment
        • Agriculture
        • Law (Justice Department)
        • Urban Development
      • R&R Commissioner as the convenor.
      • Secretary of the acquiring department will be a special invitee.
      • Project R&R Administrator and Requiring Body Representative will be permanent invitees for quick decision-making.

    Transparency and Public Information

    • All information regarding displacement and rehabilitation, including:
      • Names of affected people
      • Details of R&R packages
      • Will be published online for public access.
    • Gram Sabhas and Panchayats will be officially informed by project authorities.
    • For every major project, a monitoring committee will be set up within the concerned department.

    Nodal Department and Amendments

    • The Revenue and Land Reforms Department is the nodal agency for implementing and enforcing this policy.
    • The state government has the power to amend provisions of this policy as needed.

    Rules under the RFCTLARR Jharkhand Rules, 2015

    Social Impact Assessment (SIA)

    • As per Section 4 of the Act, SIA is mandatory.
    • The SIA report must be prepared in Hindi.
    • Public hearings must be conducted:
      • In all Gram Sabhas and Ward Sabhas.
      • In tribal areas, local languages will be used through translators.

    Consent for Land Acquisition

    • Consent will be taken from:
      • Landowners
      • In Scheduled Areas, consent is needed from both landowners and Gram Sabhas under the PESA Act.
    • The requiring body must deposit compensation and R&R funds in the Deputy Commissioner’s office for timely distribution to landowners.

    Forest Rights Act Provisions

    • Families given land rights under the Forest Rights Act are also eligible for compensation and R&R benefits.

    Agricultural and Marginal Workers

    • Agricultural laborers, small traders, and artisans will be paid wages for 200 days at current rates as part of rehabilitation.

    Compensation for Encroachers (Bhugat Bandhak)

    • Encroachers (those cultivating land without ownership) will receive a one-time payment of ₹25,000 per acre of cultivated land.

    Appointment of R&R Commissioners

    • Additional Deputy Commissioner of the district is notified as R&R Commissioner.
    • Divisional Commissioner is also notified as R&R Commissioner.

    Project-Level R&R Committees

    • Committees are formed at the project level under Deputy Commissioners.
    • Members include:
      • Elected representatives
      • Affected family representatives
    • These ensure grievances are addressed at the district level itself.

    State-Level Review Committee

    • A separate committee under the Development Commissioner is formed to monitor and review the overall R&R policy at the state level.

    Divisional R&R Authorities

    • Divisional (Pramandal) level R&R authorities will be formed for better implementation.
    • In urgent cases, consultation with the High Court will guide actions.

    Land Bank Policy

    • The state is creating a land bank to reduce future land acquisition needs.

    Land Acquisition Limits

    • In any district:
      • Not more than 2% of irrigated multi-crop land will be acquired.
      • Not more than 25% of total net sown area will be acquired.

    Compensation for Rural and Urban Landowners

    • Compensation norms:
      • 4 times the market value in rural areas
      • 2 times the market value in urban areas

    Community Infrastructure Restoration

    • The state will ensure restoration or replacement of community assets lost to land acquisition, including:
      • Roads
      • Public transport
      • Drainage and sanitation
      • Drinking water sources
      • Community ponds
      • Grazing land

    Notes for Exam Preparation:

    • Focus areas include:
      • Tribunal structure
      • Compensation provisions
      • Land acquisition limits
      • Role of monitoring committees
      • SIA & PESA Act integration



    Also read in Hindi:-
    https://jharkhandexam.in/%e0%a4%9d%e0%a4%be%e0%a4%b0%e0%a4%96%e0%a4%82%e0%a4%a1-%e0%a4%b5%e0%a4%bf%e0%a4%b8%e0%a5%8d%e0%a4%a5%e0%a4%be%e0%a4%aa%e0%a4%a8-%e0%a4%94%e0%a4%b0-%e0%a4%aa%e0%a5%81%e0%a4%a8%e0%a4%b0/

  • “Jharkhand Industrial and Investment Promotion Policy: Key Highlights, Incentives, Priority Sectors & Growth Strategy”

    Jharkhand, established in 2000, is rich in natural resources and has vast potential for industrial growth. Recognizing this, the state has launched three key industrial policies—in 2001, 2012, and 2016—each building upon the last to transform Jharkhand into an attractive destination for investors and entrepreneurs.

    Jharkhand Industrial Policy, 2001

    Notified: 1 March 2001
    Significance: First industrial policy after state formation

    Main Objectives:

    • Rapid development of basic infrastructure
    • Reduction in unemployment
    • Promotion of domestic and foreign investment
    • Balanced regional development
    • Encouragement of private sector participation
    • Boost to small and cottage industries
    • Promotion of research & development for productivity

    Key Achievements:

    • Establishment of mega, large, medium, and small industries
    • Increase in industrial output, state revenue, and GSDP
    • Creation of industrial employment opportunities

    Institutions Behind Implementation:

    • Ranchi Industrial Area Development Authority (RIADA)
    • Adityapur Industrial Area Development Authority (AIADA)
    • Bokaro Industrial Area Development Authority
    • Infrastructure Development Corporation
    • State Khadi Board
    • Jharcraft

    Due to the policy’s success, a new policy was introduced in 2012 to address evolving challenges and opportunities.

    Jharkhand Industrial Policy, 2012

    Scope: Five-year implementation
    Total Objectives Identified: 16

    Major Objectives:

    1. Encourage investment and continuous industrial development
    2. Support manufacturing & processing industries
    3. Promote sericulture, handloom, khadi, and village industries
    4. Conserve and support rural handicrafts
    5. Establish coordination between large, small, and micro industries
    6. Rational use of mineral and natural resources
    7. Promote horticulture and food processing
    8. Encourage eco-friendly technology and skills
    9. Ensure inclusive industrial participation (SC/ST/Backward Classes)*
    10. Foster modernization and technological upgrades
    11. Bridge regional disparities within the state
    12. Establish PPP-based industrial parks
    13. Promote private education investment (technical, medical, management)
    14. Boost human resource and skill development
    15. Create a fear-free, investor-friendly environment
    16. Promote transparent law & governance systems

    Implementation Strategy:

    • Special incentives for private industries, clusters & parks
    • Single Window Clearance System for speedy approvals
    • Focus on infrastructure development
    • Promotion of Public-Private Partnerships (PPPs)
    • Market support for small-scale & handicraft products
    • Special Economic Zones (SEZs) for steel, ICT, automobiles, processing
    • Identification & revival of sick industries
    • Update to the 2008 Rehabilitation & Resettlement Policy
    • Special incentives for SC/ST/Women/Persons with Disabilities
    • Development of district-level land banks
    • Creation of industrial corridors with integrated infrastructure
    • Parks for textile, IT, herbs, food, pharma via PPP
    • SEZ for automobile industry in Adityapur
    • Establishment of Industrial Area Development Authorities
    • Expansion of technical institutions (25% seat reservation for state residents)
    • Setup of Mini Tool Rooms in Ranchi & Dumka
    • Proposal for NRI Cells in Ranchi and Delhi*
    • Proposal for Investor Meets (e.g., Momentum Jharkhand)

    Jharkhand Industrial & Investment Promotion Policy, 2016

    Duration: Five years
    Focus: Infrastructure, Innovation, Inclusion, Employment & Transparency

    Primary Goals:

    • Position Jharkhand as a trusted investment destination
    • Promote sustainable industrial growth
    • Develop web-based transparent project approvals

    Execution Strategy:

    1. Encourage innovation and connect regional value chains
    2. Promote private & PPP investment in infrastructure (roads, energy, parks)
    3. Train rural women SHGs in sericulture, handicraft, handloom
    4. Provide timely credit to MSMEs
    5. Develop international trade facilitators
    6. Strengthen Single Window System for export industries
    7. Ensure land availability & management for investors
    8. Special support to Women, SC, and ST entrepreneurs
    9. Build robust monitoring, evaluation & grievance systems
    10. Launch skill development programs across the state
    11. Accelerate infrastructure development
    12. Promote labour-intensive industries
    13. Focus on industrially backward districts
    14. Enhance area-specific vocational training
    15. Encourage universities for Start-ups & Innovation
    16. Support tech upgrades & R&D
    17. Promote e-Governance & ease of doing business
    18. Reform labour laws with a focus on women
    19. Adopt a focused approach for “Make in India”

    Policy Duration & Applicability

    • Effective from April 1, 2021
    • Valid for five years

    Vision & Core Objectives

    The policy envisions building a conducive and modern industrial climate to:

    • Attract investments through proactive and transparent governance
    • Promote innovation and boost global competitiveness
    • Facilitate adoption of Industry 4.0 and emerging technologies
    • Enable grassroot capacity building for sustainable industrial growth
    • Ensure rapid and sustained growth in the industrial sector to increase its share in the Gross State Domestic Product (GSDP)

    Key Measures to Achieve These Goals:

    1. Establish an effective and supportive institutional framework
    2. Build and implement robust promotion strategies
    3. Develop warehouses, common facilities, and logistics hubs
    4. Strengthen marketing support, R&D, and quality testing labs

    Major Policy Highlights

    High Priority Sectors Identified:

    • Textile & Apparel
    • Automobile & Auto Components
    • Food & Meat Processing
    • Pharmaceuticals
    • Electronic System Design & Manufacturing (ESDM)

    Capital Investment Incentives:

    • Capital investment incentives up to 25% or a maximum of ₹6.25 crore
    • For Micro Industries: Incentive on investment up to ₹1 crore
    • For Small Industries: Incentive on investment up to ₹10 crore
    • For Large Industries: Incentive on investment up to ₹25 crore
    • All women entrepreneurs receive an additional 5% incentive

    Strategic Vision & Goals

    • Create an enabling ecosystem with strong infrastructure to attract investors
    • Promote innovation and global competitiveness
    • Equip industries for adoption of new-generation technologies
    • Strengthen grassroots capacity to ensure sustainable development
    • Achieve fast-paced and sustainable industrial growth over the next decade

    Key Policy Objectives

    • Attract ₹1 lakh crore in investments
    • Generate 5 lakh employment opportunities
    • Make Jharkhand a preferred investment destination
    • Promote sustainable industrial development

    Support System Development:

    • Web-based time-bound transparent approval system for:
      • Project approvals
      • Production declarations
      • Financial and non-financial assistance
    • Strengthening core infrastructure, including:
      • Warehouses
      • Inland Container Depots (ICDs)
      • Cold Storages
      • Road-Rail connectivity for industrial clusters
      • Tool Rooms and Testing Labs

    Focus on Export & MSME Integration

    • Emphasis on export-oriented industries
    • Special focus on 100% indigenously manufactured export goods in the MSME sector
    • Develop linkages between OEMs and MSME/ancillary units

    Implementation & Development Strategy

    Infrastructure Development:

    • Promote private investment and PPP models for infrastructure:
      • Roads
      • Electricity
      • Telecommunications
      • Industrial estates, clusters, and parks
    • Support rural industrialization through:
      • Sericulture
      • Khadi & Handicrafts
      • Food Processing
      • Handloom
      • Bamboo, Leather, and Lac-based industries

    Credit & Financial Support:

    • Ensure timely and adequate credit availability for industries, especially MSMEs

    Institutional & Governance Reforms

    • Establish strong networks with Export Promotion Councils, ITPO, regional & MSME associations
    • Develop International Trade Service Providers to enhance global business
    • Strengthen Single Window Clearance System to assist export-oriented industries
    • Improve land management systems to ensure availability of plots/land for new investors

    Inclusive Industrial Development

    • Provide special incentives for:
      • Women entrepreneurs
      • Scheduled Castes (SC)
      • Scheduled Tribes (ST)
    • Institutionalize grievance redressal, monitoring, and evaluation systems
    • Create consultative mechanisms with stakeholders and industrial associations

    Entrepreneurship & Skill Development

    • Emphasize entrepreneurship training and skill enhancement
    • Strengthen vocational and technical training in industrial backward areas
    • Promote labour-intensive industries to generate employment

    Technology, Innovation & R&D

    • Encourage startups, innovation hubs, and technology transfer
    • Incentivize universities for R&D, product development, and tech upgrades
    • Provide support for traditional sectors like:
      • Mineral-based products
      • Handicrafts
      • Handloom
      • Agro-based and processed food products

    Agro & Food Processing Development

    • Enhance processing levels to reduce wastage and promote value addition
    • Improve income of farmers and boost exports in the sector

    Digital Governance & Ease of Doing Business

    • Promote business facilitation, e-governance, and digitized services
    • Introduce labour reforms to support business-friendly laws and women participation
    • Adopt a focused “Make in India” approach